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**品牌营销**于斐先生指出，在激烈的市场竞争中，对于化妆品企业来说，现在的市场要拼的是企业的资源整合能力。即集中优势资源、整合其他相关资源，
国内化妆品企业，论资金、技术、实力，与国外***企业无法相比，但它们同样要生存，要发展，要效益。超大规模的跨国公司有能力在“成本高昂”的营销策略上赌一把，这种营销策略需要企业有大量的资金支持，如果这种投入的营销策略*终不能为企业**利润，大公司一般都只能承担这种亏损，或希望通过下一次的高成本营销活动获取补偿，但是我们的企业跟这些大公司不一样，他们不能采用高投入而无回报的营销做法。因此对他们来说，只有低成本营销是一种合理和可行的成功之路。这里需要注意的是，方法是“低成本”，而不是廉价。也就是说，仅仅保持低水平的营销预算还不够，营销必须是有利可图的。对于国内化妆品企业来说，脚下的路也许有千万条，但*根本的一条应该是：尽自己*大的能力“整合自身资源”，并根据增值、扩张后的资源，积极寻求企业发展的出路。
美容瘦身行业如何打造双赢局面?除了需要有产品优势还需要有**的发展方案，在企业的技术、资金、人才、销售网络、产品、品牌、营销、管理水平以及企业的核心竞争力等要素中，找寻优势;在社会资源中利用一切可以为我所用的;将企业资源和社会资源充分地结合与运用，**出一种特色的、标准的、双赢的、可操作的营销行为。
