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回顾日化行业的发展，各企业的发家史也契合时代变迁的大潮流，从需求无法全面满足而诞生的封闭式流通渠道运作时代，到眼花缭乱的消费选择年代，促使企业不得不从仅靠“渠道”吃饭、转向“消费者”才有饭吃的经营方式，而要真正搞定“消费者”，核心靠的是“品牌力量”，且要让品牌一直与时俱进、避免老化而被边缘化的情况，故“创新”是品牌很关键的动力。
迪彩12年来的战战兢、如履薄冰，更佐证了上述变革的现实，并以“勇于创新、永不言败”的精神坚持到今天，才有在以“大卖场”为主要零售终端的一二级市场、不断“与狼共舞”中站稳脚跟，成为发品行业的“2朵金花”之一。
近3年来，成功杀进三四级市场，通过“百县千店”的“终端联盟”策略，又成为三四级市场的黑马!迪彩的创新性渠道营销终获营销界的“金鼎奖”，并在品牌打造上逐步摸索出感觉来。
回顾迪彩品牌发展之路，大致经历以下三大阶段：
一、“初创”期：定位“专业美发”，**“啫喱水、啫喱、啫喱膏”等品类，把定型品类从“摩丝时代”引向“啫喱时代”。
90年代末期，中国洗发水市场竞争非常激烈，几大*头盘踞、已形成铁板一块，一个初创的公司如果冒然进入的话，无异于以卵击石，迪彩创业者们在选择市场进入时，舍弃了洗发水市场，选择了竞争不太激烈的定型市场，当时的定型品主要以摩丝为主，发胶几乎已近灭种，而消费者对摩丝定型也有诸多不满意的地方(如定型过于僵硬、易起白屑、重复定型差、摩丝瓶易爆易燃等)，促使迪彩用3年时间潜心研究定型技术，功夫不负有心人，终于在98年底，划时代意义的***定型产品“啫喱水”横空出世，啫喱产品以其“晶莹剔透”的水晶质感、“自然定型、不起白屑、可重复定型且安全性能高”等优异特点深受消费者青睐，自此，定型时代全面进入“啫喱时代”
一年之后，迪彩又推陈出新，在1999年推出第二代“定护合一”者喱水，“既定型又护发”的*特利益，再次风靡定型品类的消费风潮，使迪彩啫喱水在同类产品中脱颖而出，并根据使用习惯的不同，迪彩逐步推出定护合一的“啫喱、啫喱膏”产品，丰富了啫喱的大家族，扩大了啫喱的使用选择，*特的“随变”方式，赢得万千消费者的欢心，*终奠定迪彩在定型领域的**位置。
二、“发展”期：定位从“专业美发”拓展到“专业美护”，**“头发头皮双重护理”的洗护先河、和“焗油膏深层护理”、“发膜**受损”、“弹力素美护一体”的美护先河，不断推出差异化产品，**了多个优势美护品类，把迪彩品牌的发展推上快车道，实现几倍速的狂奔。
2000年**推出“头发头皮双重护理”的顺滑洗发水，“皮之不存毛将焉附”，“头发的顺滑美必须建立在健康头皮的基础之上”，迪彩是**家将头皮护理概念引入洗发水的厂家，随着伏明霞的真情代言和迪彩深度分销的纵深推进，迪彩成功开辟了发水根据地，在竞争非常残酷的发水领域寻得偏安之地。
