想创业自己开个理发店,这是不错的想法,但是你得有一个理发店创业计划书。因为开理发店成本不高基本上都是纯利润的**一倆百块是比较容易的,但是一个人开理发店,不容易管理,一般小型的理发店两个人经营*为合适。下面小编具体为大家分享一下开发廊的流程,希望对一些新手有帮助。
理发店创业计划书:
在理发店创业计划书里,*先你服务态度要重要,对待每个客人,大人小孩都一样态度要很好,这样给客人的印象好了客人也会经常来你这里而且有时也会带一些亲戚朋友过来,这样发展规律你可以慢慢的观察等你生意慢慢好了人手不够的话你可以再请人帮忙而且等你经济慢慢稳定提升有点小资本了你可以参入帮人拉发.
其次确定发廊定位和制定经营策略,是指确定发廊要开成怎么样的发廊,以及在策略上发廊要如何获得顾客、在众多竞争者中获胜,从而****。这是开发廊*先要解决的重大问题。陈安之曾说过“选择比行动更重要”。
采取多种形式获得资金。资金不足,发廊将无法开办,即使勉强开出来了,对经营上也有不利的影响。
选择店址和租铺,**以后的经营顺利进行,选择合适的店址,并办理承租店铺的手续。选对店址是开店成功的一半。
店铺设计和装修,对店铺装修进行设计,然后按设计施工,内容包括:区域划分及其要求、招牌、门面、前台、产品货架等。切记:店铺形象要与发廊定位一致。
购买安装设备、购买安装洗头床、镜台、焗油机、冷气机等设备。
为发廊取一个新颖、易记、易说的好名字。好的名字不花*就能带来一定生意,也便于宣传。
八、办理向工商行政管理局申办营业执照、向税务机关办理税务登记、刻制店公章、开办银行帐户,向技术监督局办理法人代码证,向卫生防疫站办理卫生许可证等合法开店手续。
制定有关发廊的各方面规章制度,如考勤、工资、奖惩、轮牌、卫生、技术晋升、服务流程、规范、组织机构、人员编制等。做事是需要规则的,否则凭什么确定对错?招聘员工,并进行培训、考核、实习。***的员工才能提供满意的服务。
选择合适的发品品牌,然后采购到位,并将外卖样品在专用或加上陈列好,便于顾客观察购买。要选择卖点突出、外观吸引,价格、功效相宜的品牌发品,当然也要考虑发品供应商的教育培训支持、用品支持是否足够,信誉是否可靠。好的发品是顾客满意的一个条件,也是发品外卖成功的**。印刷工作表单、价目单、会员卡、工牌等,以及采购工具、家具、工衣、文具、打卡机、清洁用具和用品等
筹备员工宿舍,在发廊附近选择、承租员工宿舍。宣传、**、促销活动,在发廊开业前安排宣传、**活动(如在发廊附近,派发传单、或印有发廊广告的纸巾,安排员工免费为老人儿童剪发,参与社区的公益活动),以及在开业时的促销活动,如免费洗头、新张五折等。这些活动可以使发廊开业初期就有足够的人气。
年轻人创业开理发店前期准备工作须知。开张前对发廊全场进行清洁卫生,整理、整顿所有物品,做到整齐干净。对所有开业准备工作进行验收。发现问题,立即解决。这个步骤必不可少,因为不少店到了开张那天,服务客人时才知道,热水供应不及、焗油机不能用,等等,严重影响发廊形象。启动全店员工包括所有设备、工具、设施,由员工扮演顾客、或邀请老熟客、亲戚朋友到免费体验,进行实际演练,按照已制定的规章制度和服务规程进行实际运作,发现问题立即予以纠正、改善。记住:争取所有问题在争开业前解决。