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美容院管理，其主要内容就是管理员工，如何管理员工，才能让美容院日常工作有条不乱地进行呢?相信很多美容院**都不停地思索这个问题。员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让美容院管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。下面，就是美容院管理员工的小窍门，希望能帮助到美容院**。
激发工作热情
美容院员工的工作细节直接影响美容院每**的业绩，而怎样才能让员工工作细致认真呢?这就是美容院管理员工遇到的*个问题。很简单，针对这个问题，美容院**要做的就是激发员工的工作热情。那么，怎样才能激发员工工作热情?美容院**可以制定一系列激励员工工作的奖罚制度，每月都选出**员工，并予以一定奖励。很多员工都会因为有奖励而认真工作。
合理分配工作
美容院管理的*要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果美容院像一个机器，每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，美容院的机器才能得以良性运转。美容院是会发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，员工中就会出现“不拉马的士兵”。如果员工中有人滥竽充数，给美容院带来的不仅仅是利润的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，*终导致美容院工作效率整体下降。
制定工作标准
工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致美容院员工的努力方向与美容院整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了，员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，并且注意可操作性。
