脱毛产品步入终端精耕细作时代

近年来，随着脱毛产品市场规模的逐渐扩大，薇婷、资生堂、嘉丽宝、蝶翠诗、玛贝拉、尚朵、诗瑞、诗碧、诗妃、柏纷等国际、国内新老脱毛企业40多个品牌在这个细分市场上同台竞技，竞争已经愈演愈烈。原本主要在美容前店后院、精品店等渠道售卖的脱毛品类，全面进入KA商超、商场百货、日化专营连锁、电商网络、OTC药房、电视购物等多元化渠道销售，越来注重终端渠道的精耕细作，不断优化强势渠道、提振弱势渠道。

在渠道数量拓展较量前提下，为了提高单店销售规模和盈利目标，脱毛企业开始与护肤品一样做终端形象，采用BA导购，强营销队伍的培训与管理，开展促销推广，展开免费试用与体验服务，以实现营销渠道自控力和辐射力、营销力、盈利力。而作为“季节性”的脱毛产品，与防晒、沐浴一样，各大企业之间在夏季里的较量更是达到了巅峰对决的状态。

目前，作为新兴品类的脱毛产品，虽然增长态势明显，脱毛市场渐入佳境，但是市场规模依然不大，而且竞争已经全面加剧，在经历“粗放式”经营后，脱毛产品已经步入终端渠道精耕细作时代，步入渠道整合期、资源整合期，需要体验营销、互动营销、服务营销等多管齐下立体营销，提升企业的竞争力，赢得消费者，赢得市场，更赢得利润。