美容院店长应该怎样管理美容师？

美容师是一个美容院的核心和命脉，美容院的业绩靠美容师支撑，小型美容院里除了**，剩下的都是美容师，美容师除了要给顾客做美容之外，还要推销店内的项目和产品。既然美容师如此重要，美容院店长就要多花心思把美容师队伍管理好。

1、招聘**的美容师

管理好美容师，美容院店长要做的**步就是把好招聘关，在挑选人才的时候，就要用心观察应聘者的性格是否适应本店的工作，业务能力能否满足本店的工作需求，只要把握好**关，就会事半功倍。

2、进行系统的培训

让美容师定期进行培训和学习，让她们紧跟市场步伐，不断成长非常关键。新来的美容师要进行店内的文化和规章制度培训，老员工要进行业务技能和销售方法的培训。总之，要让她们与时俱进。

3、用业绩说话

要把美容师队伍管理好，靠得还是销售业绩，不管美容师的处事风格和个性怎样，业务能力强，销售成绩突出才是王道。所以，要在店内形成一种业绩竞争环境，这样，她们才能有危机意识，才会努力工作。