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目前美容院有大有小，而也有不少美容院想要在适当的时候转型发展的，那么不同的美容院该如何发展呢？以下小编就从为大家分析下。
大店：这些店一般都有很**的时间，甚至有10年，我遇到一家她说有24年。这样的店目前都自己买了门市房，店的规模很大，偶尔的还有几家直营店，这些店的模式，在各地都有。她们一般比较稳定，实力强，有的也做省代理。
这些店一般问题不大，但是，主要在发展上，尤其要走出一个区域市场往往是她们的瓶颈。如果要继续发展，那么一定要深造，认真的学习营销、心理、管理，或者干脆投资到新的行业的资本运作。或者出资与**的咨询机构一起运营市场，建立渠道，帮助美业渠道，退出美容院的护理竞争。而改为建立渠道和训练基地发展连锁。
老店中档店：这些店是缺乏发展后劲的。多数还是租赁房子开店，压力会越来越大。多数的在新环境下倒闭或者转产，多数在3年到7年。
这样的店需要**转型，不过，一般这样的店很多经营者不怎么爱学，对新事物比较排斥。不过，改变对他们来说犹如老鹰的第二次生命。甚至是脱胎换骨。所以，需要比一些新的入行者更难。不过，这样的店，一般还有些老顾客。
直营店和中档产品型连锁店：目前这些店也不稳定，有的是成片的倒闭。也都处于转型时期的震荡中。很多这样的店已经开始在选择地址上开始在**社区。在服务上，环境上都下了很多精力。
这些店中，一些**的直营店，依靠实力和自身的资源和资金产品优势，属于自建渠道。目前还好，也是稳中前进。主要接纳的是**顾客。多以养生，美容，护肤，等。外加产品销售。这样的直营机构一般要在产品的开发上和店的培训上多下功夫，避免被新的连锁所取代。
新开店中小店大店：这些店目前多数的是对行业不了解的，因为如果很了解的，或者是对营销很懂的人不会轻易开新店。因为客户基础太弱。除非是一些公司做产品要的样本店。我们看到很店上千平米的外行经营者，开店3个月发现没有顾客，着急了。再半年顾客还是那几个，开始花*找拓客公司，然而，拓客后，发现顾客更少，而且，拓客是亏*的。拓客公司拿了几万元，再也不回头。这个时候，还有店家威胁厂家，告诉我打款几万，你来帮助我。
这类店一般是对自己过于自信，这些新店是*痛苦的。往往坚持不到一年，还没有感觉**的味道和运营市场，就倒下了。经常见到这家刚倒闭，其他人又开始经营。什么原因呢？就是觉得美容院**。其实，现在的美容院的模式和竞争状态根本不**。一个店几十个顾客，消费再不怎么高，**顾客现在越来越宅。都在自己家了上面膜，你哪里来的那么多顾客呢？
资金多的做资本运营，直接收购**的企业。资金一般的开实体，制造，餐饮，娱乐。资金少的靠的**自己的能力。而美容院资金一般都是小投资者，所以，要在模式上，营销上，及个人的能力上，及附加值上下功夫。
未来的中小美容院会出现一种形式就是非街边的工作室形式，护理成为附加值。然后，以销售一些比较好一点效果，卖点比较好的产品。然后，因为成本的降低，可以在环境上搞的优雅一些，在咨询上和附加值提高。以销售专业线产品为主，打破美容院经营的2公里范围，然后建立会员制。帮助美容顾客在多元化的理念上给予帮助指导，如服装搭配，心灵解惑，情感咨询，或组织俱乐部等形式，把一些以知趣相投的女性整理在一起。达到100--300个会员，这样的个性化服务，将起到很好的效果。
