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相信在美容院管理过程中，很多美容院院长都会遇到对美容师管理上的问题，有时美容师工作热情低，不认真，经常犯各种错误，严重影响美容院对顾客的服务质量，严重影响美容院的品牌形象，严重影响美容院业绩的提高，所以，如何激励美容师，成为很多美容院院长苦思的问题。其实，激励美容师。提高美容师的工作热情，美容院院长可以学习以下六个方法。
方法1、增加美容师工资收入
任何美容师都希望能够给自己涨工资，*更多的*，这样美容师也能够在工作中得到*大的满足。增加他们的收入能够让他们获得更大的工作动力，生活也会变得更加美好。当然，收入的增加对他们的社会地位，家庭地位的提升也是有着不小的帮助的。
方法2、奖金奖励激励美容师
所谓的奖金，就是超额劳动报酬，奖金不是工资，不能够搞平均主义。是根据一个美容师在美容院里的业绩多少，对美容院的贡献大小来决定的。其实这也是一种公平的体现，让一些没有拿到奖金的美容师明白，只有努力的工作，才能够获得相应的回报。同时，对于美容师来说，想要提高自己的收入，就必须把个人利益和美容院的集体利益结合起来，共同提高美容院业绩。
方法3、丰富美容师的工作内容
丰富的工作内容可以让员工的潜力得到*大化的发挥，具体的做法有再工作中扩展员工的个人成就，向他们提供个人晋升或者成长的空间。让他们尝试去做更难的工作。比如说让美容师去夜校学习职业技能，也可以让美容师愉快，奋发的工作，充分发挥她们的聪明才智，这样更有利于提高美容院的业绩。
方法4、给美容师提供工作上的后盾
某**的美容院院长谈到，一个上级对下级说“我批准你怎么做”和“我支持你怎么做”两者看起来意思一样，但是所产生的心理反差是*大的。作为一个院长，爱护自己员工，保护他们积极进取的精神和*到的简介，让他们充分发挥工作上的主管能动性，积极**性的工作。从某种程度上，让美容师也参与到美容院经营管理中来，让员工参与决策和工作目标的制度，这样更能够培养出合格的人才，这样更有效地提高美容院业绩。
方法5、对美容师有人性化的关怀
对于美容师来说，他们的精神需要有时候比物质满足更重要。作为美容院院长，尽量在美容院里营造一个和睦友爱温馨的工作环境。避免员工产生孤*感和压抑感，如果美容师都是情绪低落的状态，也会影响到他们给顾客提供服务，从而影响美容院业绩的提高。
方法6、鼓励美容师互相竞争
竞争对美容师来说有着*大的激励作用，能够促使他们更加努力的工作，积极的学习、思考**性的完成自己的工作，提高自己，提高美容院业绩。事实上，美容师之间本来就是一种竞争和合作共存的关系，哪些渴望成功的美容师一直在努力希望自己能够胜出。良性的竞争对美容院是有益的，如果美容师之间是阴暗的嫉妒和戒备，相互揭短、投诉和抱怨，那就非常危险了。作为店长，要从制度和实际工作两个方面着手，避免员工之间出现恶性竞争，积极引导他们良性竞争。**一套正确的业绩评估机制和公开透明的沟通体系。同时，作为一店之长，也应该成为美容院的核心模板，让大家齐心合力把美容院的业绩越做越好。
