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如今，美容院遍地开花，各种各样美容院经营模式更是令人眼花缭乱，国内好多美容管理者甚至都分不清楚自己美容院的经营模式到底属于哪一种模式，所以，美容院管理者有必要去了解美容院经营模式到底有哪些?各自的优点和缺点分别是什么?只有在弄清楚管理模式的前提上，美容院才能够揪出自身管理弊端，才能更好地发展。经过专业人士分析，美容院经营模式大致可分为以下五种。
1、亲情化管理模式
这种管理模式利用家族血缘关系中的一个很重要的功能，即内聚功能，也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对美容院的管理。这种模式的缺点主要表现在股权状况不明晰，往往因为产权的划分而引发诸多冲突，*终影响美容院的持续经营；*立决策，很容易造成美容院决策的失误；因人设岗、任人唯亲现象，致使个人的权、责、利界定模糊。
2、随机化管理模式
在现实中具体表现为两种形式：一种是民营美容院中的*裁式管理。之所以把*裁式管理作为一种随机化管理，就是因为有些美容院的创业者很*裁。创业者说了算，他随时可以任意改变任何规章制度，他的话就是原则和规则，一旦美容院创业者的话说错了，别人也无法发言矫正，甚至创业者的决策做错了，别人也无法更改，*后只能是美容院走向失败。
3、友情化管理模式
这种管理模式也是在美容院初创阶段有积极意义。在*少的时候，也就是在哥们儿或朋友可以为自己两肋插刀的时候，这种模式是很有内聚力量的。但是，当美容院发展到一定规模，尤其是美容院利润增长到一定程度之后，哥们儿的友情就淡化了，因此美容院如果不随着发展尽快调整这种管理模式的话，那么就必然会走向衰落甚至破产。
4、温情化管理模式
这种管理模式强调管理应该是更多地调动人性的内在作用，在美容院中强调人情味的一面是对的，但是不能把强调人情味作为美容院管理制度的*主要原则，过度强调人情味，不仅不利于美容院发展，而且美容院*后往往都会失控，甚至还会破产。
5、制度化管理模式
所谓制度化管理模式，就是指按照一定的已经确定的规则来推动美容院管理。当然，这种规则必须是大家所认可的带有契约性的规则，同时这种规则也是责权利对称的。因此，未来的美容院管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。
特别注意，因为制度化管理比较“残酷”，所以适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理，“淡化”一下规则，因为制度化太呆板了。
如果不适当地“软化”一下也不好办，终究被管理的主要对象还是人，而人不是一般的物品，人是有各种各样的思维的，是具有能动性的，所以**讲制度化管理也不行。适当地吸收一点其他管理模式的那些优点，综合成一种带有混合性的美容院管理模式。这样做可能会更好一点。
