婵真事件:品牌商与代理商的博弈

2013-09-17来源 : 互联网

近日,韩国知名化妆品品牌婵真单方面与签约10年的中国总代理解约的“婵真事件”引发了一场品牌企业与代理商的博弈大战。

这样的案例一直以来其实并不少见,尤其是在中国时尚领域,国有品牌由于缺乏竞争力,一直被欧美和日韩品牌所主导和推动,中、**消费者也基本只认国外品牌。这就导致了在服饰、化妆品、鞋包、饰品等众多行业,国内企业只能去代理国外品牌,以快速打开市场。而国外的品牌商,在初期也乐得授权给中国总代理,以避免在应对一个**陌生市场时出现的经营风险。

合作初期,双方报着共赢的态度,会较好地进行配合。品牌商会对各代理商许诺、**他们的各项权益,以吸引代理商的全力以赴**市场。各种优惠政策、配送政策、补充政策、奖励政策都会在合同上体现,充分**代理商的权益。

然而,通过“婵真事件”,还是暴露出在这种跨国的企业合作中,合同的约束力似乎非常小。一但品牌方认为时机成熟,想单方面撕毁合同,即使是拥有销售网点的总代理商,也毫无招架之力。在事件背后,对处于相对弱势的各级代理商也提出了更多的思考,如何在合同的基础之上,增加更多的补偿甚至是法律制约手段,以**自身的合法权益。

作为品牌总代理商*辛苦的事情,莫过于铺全国的经销网店。要建设翻译资料、策划产品、开招商大会、提供销售扶持、人员培训、奖励机制等等,一套非常完善的品牌招商制度和体系,才能逐渐打开市场竞争格局。但是,在利益和市场的双重驱动下,总代理商耗费几年时间建立的销售网络,却很容易就被品牌商直接取代,开始自营并且把分销商直接招揽旗下;而当市场进一步成熟,忠诚消费人群不断增长时,品牌商还能直接取消所有代理,**由自建分公司操控市场。

在这种可能出现渠道危机的营销环境下,不论是总代理商还是地区分销商,都面临着*大的渠道风险。在合作中,要看清行业态势,随着代理品牌知名度的提升和消费者忠诚度的不断建立和完善,要利用相关法律和制度*大化地**自身权益。

暴款是流于与电子商务平台的流行词,也是**和*大现金流的代名词。促销则是*常规的经营手段,不论是新品入市、打击竞品、老品换代,促销都是必须的经营手法。不论是暴款还是促销,其核心的体现就是,在短时间内追求*大化的经济收益。作为品牌商,在利益的驱驶下,一但看到某款产品*爆,为了追求短期利润*大化,往往会越过代理商直接向代理商供货,甚至放出“水贷”产品。这些非正规渠道的大量倾销,在吸引消费者的紧急抢购的同时,也必定会给代理商带来*大的市场冲击和经济危机。

这些行为,已经在一些品牌商身上悄悄的出现。在双方博弈的同时,*需要的还是以法律的武器保护自己的权利和应得利益,同时也*大化地保护消费者的合法权益。希望品牌方和代理方都能保持诚信为本、真诚为本的原则,共同推动社会经济的良性发展。

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