上海家化强推多品牌打造“细分战略”

2013-08-07来源 : 互联网

在日前举行的2013上海家化品牌战略发布会上,上海家化正式推出推出佰草集新品“太极丹”,药妆品牌“玉泽”。以及定位于婴幼儿市场、专营店渠道和电商渠道的“启初”、“恒妍”、“茶颜”三个细分品牌,至此,上海家化化妆品“细分化、多品牌,品牌与渠道相匹配”的战略初具成形,上海家化宣告在本土化妆品企业中**步入化妆品细分时代。

基于对消费需求的分析和竞争态势的判断,去年7月,上海家化确定了品牌发展新战略。一方面要继续打造在百货和商超渠道占据优势的佰草集、六神和美加净三大“**品牌”,另一方面还将发展双妹、高夫、玉泽、家安、启初、恒妍、茶颜7大细分品牌,以集群化品牌*占全渠道。

在上海家化董事长葛文耀看来,走细分化、多品牌战略是企业做大做强的必由之路,国内化妆品企业大多是单品牌或者单渠道运作,竞争力有限。经过深思熟虑后,上海家化果断砍掉清妃、珂珂、可采和露美等4个“鸡肋”品牌后,决定立足于零售额在二三十亿元、拥有近三亿消费者的**品牌,针对新兴的渠道和细分的市场需求研发新的品牌,推进原有品牌发展。

高夫在男士细分市场的销售额已超过5亿元,高科技化妆品必争之地的药妆促使家化推出了玉泽,上海家化与花王的合作为婴童品牌启初的切入打下了基础,而电子商务和专营店渠道的快速发展决定了茶颜和恒妍作为渠道特制品牌的机会。如今,***品牌共同构建了上海家化的品牌集群。对于新品牌,葛文耀表示,不能****重蹈覆辙,但是有根据下制定的决策***会高一些。据悉,新品牌的容忍期为3-5年。

对于2013年全年的预期,上海家化方面表示,将克服经济和零售增长放缓的严峻外部形势,逆势上扬,实现销售和利润双增长的目标,进一步提高市场份额。上海家化不仅要牢固占据本土日化行业的**地位,更要实现跻身世界化妆品行业20强的远大目标。

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