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创业之路，就是个不断做决策的过程。做决策，对于创业者来说几乎是每**都必须要面对的，正确的决策会让你把风被动变为主动，从不利走向有利，从失败走向胜利，反之则会使事情变得无法收拾，甚至走向失败和灭亡，因此创业时做好决策是关键。
找出问题
在做任何决策之前，*先弄清楚，问题的根本是什么，真正的问题在哪里？您所面临的未必是真正的问题，可能只是表面的现象或症状而已，请把问题搞清楚，才能进行下一个决策步骤。
搜集资讯
在做决策之前，要尽可能搜集各种有关资讯，决策的制定是根据事实，而非个人一时的情绪好恶。有哪些事实是我们做决策前应该知道的呢？请以5W1H的程序来追问：What是什么、Who有谁在关心这件事、Where在哪里发生的、When什么时间发生、Why是什么原因造成的、How是如何进行的。
考虑结果
好的决策者总是睁大眼睛寻找各种可能的方案。在寻找可行的方案时，不要只做“要”或“不要”的抉择，要做“1”、“2”、“3”、“4”、“5”等更多方案的抉择。
把握时机
不要死守“如果现在不做，以后就没机会了”的想法，压力很容易让人仓促做出决定，不妨给自己多一点时间观察情势。也不要等到刀架在脖子上了，无可奈何非选择不可，或是被逼到没什么选择余地才做决定，这时的决策品质总是不好。
设定目标
当眼前这个决定看起来似乎没错，或是觉得已经投资这么多心力了，如果现在放弃就太可惜了，这种坚持有时候没有任何意义，收获没有大过付出的代价，变成了“空等待”，让你陷入决策的泥沼中。
敢于面对风险
面对决策风险，通常需要考虑几件事情：这是现有资源可以承担的吗，克服问题所做的决策，可以有多少获利？是否可以承担风险的损害？是否有借由快速决策展现我的意志力，让他人对我产生信心？
立即行动
即使是好的决策者，有时也因情势而采取拖延战术，但是他们心里明白这不是**之计，拖延与规避都无法持续产生效用，不论如何，*后还是要行动。
倘若将每件事都延至有确切把握时才做，你将会无法做好任何事。
