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现在人们对养生**越来越重视，在此影响下，足疗加盟也渐渐的走红，吸引了很多投资者的关注。足疗加盟店**吗?怎样经营才能*到呢?下面小编为大家说说开足疗加盟店妙招。
足疗加盟店**吗?现在这个行业到处都是肯定**，但是也要看你的经营方式好不好了，这起着决定性的作用啊。
策略一、服务创新。
销售不能脱离产品而存在，足疗业营销也离不开足疗业的产品—服务，作为**足疗业，面对的顾客也恰恰是走在时代*前端的群落，统一化、规范化、标准化的服务决不可能满足瞬息万变的市场要求，足疗业经营者必须深入细致的研究和挖掘顾客需求，服务不断的创新，不断的加以人性化的内涵，甚于适当的超前性，以满足顾客的多元化需求，这一点是永无止境的。
策略二、品牌战略。
提起万宝路，脑中便是粗犷的西部牛仔持枪跃马;说起麦当劳，就是胖胖的麦大叔在M的红色拱形门下慈祥的微笑着，*值*的国际品牌价值已是数百亿美元，2002年国内的海尔、红塔山品牌价值也达到了四百多亿人民币，说起长虹、五粮液、联想、TCL的金字招牌也是响当当的百来十亿。“
策略三、以人为本。
第三产业有一个非常文化的响亮口号—“顾客就是上帝”，而今的**足疗业在姿态上大体做到了这点，中低挡足疗业至少也在向目标靠拢。似乎“以人为本”就是以顾客为本，想顾客之所想，急顾客之所急，其实“以人为本”更有一层深意即是以员工为本，珍惜现今*大的财富—我们的员工。
策略四、市场需求
有什么样的客户，就有什么样的消费群体和目标客户群，就有什么样的市场定位。有什么样的市场定位，就有什么样的经营定位，有什么样的经营定位就有什么样的装修定位，一味地追求**装修或者追求奢华是不明智的，更是毫无投资眼光的。简单地说，开足疗店需要什么?足疗会所的装修定位取决于其经营定位，而经营定位取决于客户定位，而客户定位取决于市场需求。
策略五、营运机制
总部的营运机制不仅是总部对加盟店的作业进行规范的工具，也是总部工作人员的专业化、规范化、流程化作业的工具。在这个体系当中，应包括总部的相关制度和文件、员工的作业分工协作和职责、员工的作业流程等内部流程;还包含应给加盟店提供服务的种类、数量、质量，提供的方式、方法，加盟店问题解决的方法途径和结果处理等对加盟店的作业工具。
策略六、管理体系。
对于刚刚进入足疗行业的投资人来说，*急需的是总部能给他们*直观的店面经营和管理的辅导和支持，但如果总部人力和成本的限制不允许向所有的加盟店直接派人代替管理的，制作一套单店操作手册可以解决这一问题，它可以将总部从自己的直营店和所有的加盟店当中总结出来的成功经验灵活地复制到不同的店面当中。
策略七、沟通机制
有效的沟通是提高工作效率的有效途径。体系内沟通需要达到改善不合理的管理和操作，交流、推广、复制先进有效的经营管理经验。在形式上既可采取惯用的当地督导也可利用先进的信息化系统，比如统一的财务软件可以让总部相关人员及时了解单店的营业状况，并根据其变化分析原因制定对策，也可以通过远程监控系统实现异地督导，降低了异地督导的成本。体系外沟通主要通过某种途径传播体系一致对外的声音，每个总部可根据具体情况成立专门的部门或机构。
浅谈足疗加盟店**策略?7妙招让你****.很明显，每个很粗那个有着在经营足疗连锁店项目的时候，前往不要忽视这个行业的经营技巧。因为对语言不同的人群、不同的消费观都有可能成为您忠实的顾客。但是，这个是一个长期发展的过程，是需要创业者从特色、个性甚至是品牌认识、品牌策略等方面思考的哟!这也都是有利于您的足疗连锁店经营的。
