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相信大家都知道，开一家美发连锁店的***是很高的。成功之路异常艰辛，在这个过程中，我们会碰到各种各样的困难与问题。就拿开一家美发连锁店来说，除了总部前期的准备与经营理念的支持，还需要后期加盟经营者的管理理念，前后者的融合，才有可能**整个行业。那么怎么开连锁理发店呢?下面为大家带来关于开连锁理发店的相关经验。
开一家美发连锁店的准备：
一、品牌确立
社会的发展，时代的进步，出于生存与发展的需要，投资者还需要对品牌进行考查。品牌考查应遵循差别性、全面性等基本原则。
二、环境格调
日常生活中，我们读书需要一个文化氛围，写作也需要一个安静的环境等等，诸如此类，对于加盟连锁店也是一样，环境的格调设置给人以直观的感觉，也是判定客户会不会再来光临的重要因素之一。在环境的设置中，既要符合大众的口味，也要追求格调。“酒香不怕巷子深”，这已经不符合现代化的营销潮流，反而削弱了其加盟店的知名度，所以在环境上下足功夫，我们就可能获得自己的成功，以使收益实现更大化。
三、消费人群定位
记得杰克·特劳特和阿尔·里斯1980年写的《定位：头脑争夺战》中曾经提到过：“真正决定营销成败的是消费者的大脑，消费者的认知就是事实。”由此可见，定位对于加盟连锁店的重要性。所谓定位，就是及时把握这种行业趋势和消费者的需求。在加盟连锁理发店的时候，*先对消费者行为进行分析，从而找出合适、与企业资源状况匹配的消费群体，并集中运作去满足这部分消费者的需求。
四、人员确立
我们都知道，人员的配备是组织有效活动的**，也是组织发展的准备。而要真正实现加盟连锁店的目标，还要靠组织中主要的因素——人。另外，人员配备的另一个重要性体现在，在复杂多变的环境中，能够为本理发店**业绩，并且要**时尚潮流，在具体情况具体分析，具体岗位具体考核的情况下，对员工进行基本的培训和考评，以满足加盟连锁理发店的发展需要，实现赢利。
