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互联网时代，一轮又一轮的网上价格“血拼”让消费者看花了眼，而自品类突破性新品植美村7小时不脱妆BB霜问世后，拥有电商加店商的植美村却出手变招：全面实现“小7”线上线下同价，通过跨越时间、地域的传播，以大数据为基础，结合线下服务的体验为顾客提供**，便捷和更有价值的服务。
植美村除以借助**平台开展时下*热门的 O2O电商模式外，更多的是成为线上线下价格统一的守护者。因为拥有超过6亿用户的**俨然已成为移动互联网*大的流量入口，只有在*私密的**销售渠道也把好价格关，让消费者无论在品牌专柜抑或是私人朋友圈都能肯定目睹“小7”稳定零售价，方能成就植美村一路长虹生意经。
植美村果敢通过产品价格统一战让行业从大乱走向大*，是因为O2O竞争的焦点是挤压式增长，策略则是高举高打。“小7”线上线下同价策略不仅打破电商低价的惯性思维，将纯电商与O2O融合零售的商业模式放置同一坐标下，还更全面地凸显融合实体与电商融合新零售的价值。此外，产品全渠道同价，并不意味着单纯的“低价”，而是希望**打通植美村实体店和线上平台，让实体店消费群享受到“低价”，让线上平台的消费群享受到“体验服务”。
更重要的是，**作为一款私密性较强移动社交产品，植美村不可能从C2C角度出发，建设一个有认证体系的商品交易平台，**不同于电商平台，只有所有植美村**合作伙伴们联合起来，共同运营保护“小7”统一价格策略，**低劣价格恶性竞争，再致力于培养消费者将**作为一个入口和工具的习惯，方能真正*占线上线下一体化营销的份额，**一个*属于微营销的时代。
