美容加盟连锁店的经营管理内容基本都在重复三项主要的工作,一是如何增加新消费者,包括吸引更多新消费者的光顾、消费;二是如何促进每一个进入美容加盟连锁店的新消费者*终都成为美容加盟连锁店的老消费者;三是怎样促进老消费者再消费,也就是大家常说的如何保持老消费者不流失。
对于美容加盟连锁店尤其是小型的美容加盟连锁店来说,只知其原因而不知其对策是远远不够的,而且美容加盟连锁店的经营不光是注重留住消费者,还要知道如何开发并留住大消费者。
记者走访了就位于上海某大道附近的一个小区里的某美容加盟连锁店,但交通十分方便,小区里环境安静宜人。“未见其人先闻其声”,还未到美容加盟连锁店门口,里面的美容导师就已经先迎了出来。
这家美容加盟连锁店面积不算大,刚始心里还有点不舒服,心里在想***吗?有采访的价值吗?但就连这点疑惑的眼神似乎都没有逃脱美容导师的眼睛,她立即拿来店里的消费者签名册,消费者大多是电视台、电台和模特经济公司的主持人、模特等“大”客户。这类高收入高需求的消费群体,对环境和服务的细节是非常在意的,这个小店如何让她们满意呢?
从消费者走进美容加盟连锁店那一刻起,就已经感受到店里员工**的亲和力,每一个人脸上随时面带真诚的微笑。大家说话都轻言细语,听上去很温柔。
因为消费者大多是有地位的人,所以有些美容师常常有不自信、紧张的心理压力。为了帮助美容师消除这种情绪,这家美容加盟连锁店专门展开了一系列的素质培训,并且在消费者面前**机会让美容师的技艺和才能得到充分的展示,树立专业的服务形象和自信心。