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本土品牌索芙特发布公告称，公司将于12月15日下午召开2014年**次临时股东大会，商讨包括出售广西梧州索芙特**品有限公司75%股权在内的多个议案。该交易的转让价格将不低于1.2亿元，计划今年12月31日前完成交易。
减亏“大甩卖”
曾经作为华南地区*具成长性的大日化企业之一，索芙特过去五年间的业绩下滑速度令外界哗然。根据公司今年三季报：前三季度公司营收同比下降5.22%，亏损逾3620万元，全年亏损的可能性颇大。而公司2013年营业收入较上年锐减近7000万元，全年亏损超过6257万元，连续两年的糟糕业绩使其再度滑向了退市的边缘。
此番本土品牌索芙特拟出售股权的广西梧州索芙特**品有限公司，属于索芙特第二大子公司，截至今年上半年总资产约3.76亿元。也正是这家公司给集团带来*沉重的亏损，今年前三季度亏损超过1031万元。
目前，索芙特公司业务主要分布于化妆品行业与药业，据2014年半年报显示，二者报告期内营业收入分别达到8511万元和1.347亿元。旗下子公司广西梧州索芙特**品有限公司、广西红日娇吻洁肤用品有限公司等主要经营日化产品，而旗下广西集琦医药有限责任公司与陕西集琦康尓医药有限公司则主营医药业务。
即便甩掉了这家*亏的子公司，现阶段索芙特的负担仍不轻。公司旗下营收占比过半的药业业务毛利率只有区区2.54%，多数子公司经营状况都不甚乐观。除了两家化妆品销售公司合计带来了300余万元的净利润外，剩余子公司均负担着数十万至近千万元的亏损。
此前，本土品牌索芙特在2010年和2011年分别亏损8612.76万元、1.93亿元之际，曾于2012年4月被退市警告。于是，公司选择转让广西松本清化妆品连锁有限公司股权获取投资收益1.57亿元，同时合并报表层面转回无需母公司承担的松本清相关亏损资金1767.81万元，*终才勉强过关。
在冯建军看来，索芙特现在能做的就是减持、减亏。在卖掉一部分资产后，如何能真正做到减亏才是拯救企业的“****”举措。“只可惜，现在的市场，竞争白热化，索芙特要打开局面已基本不具备竞争力和优势了。”
“保壳+卖壳”之路?
索芙特近年来在经营策略与外部求援两方面祭出了不少举措，但进军如建筑业、文化产业等非主业相关领域的转型，也引发了不小的质疑。
今年6月，本土品牌索芙特拟增发收购香港汤始公司持有的境内管桩业务——建华管桩集团。有消息称，该公司市场占有率达35%，系***大的管桩制造商。而在去年9 月，公司曾定增2.16亿股、募集资金12.8亿元，希望用来购买桂林广维文华旅游文化产业有限公司100%股权，以“印象刘三姐”项目作为敲门砖进军文化产业。然而，仅仅过了两个月，双方的合作就“胎死腹中”。
转型尝试背后，似乎隐含了这家日化企业深厚的资源。“作为广西本地**的两家上市日化企业之一，地方**肯定是会多加关照。何况索芙特的**梁国坚本身个人能量非常可观，通过强大的社会关系做各方面的融通，也能暂时保住企业。”一位知情人士透露。
该知情人士表示，索芙特此前已和广西日报集团、桂林广维文华旅游公司均签订协议，试图打通各方资源拯救企业。今年的5月18日，索芙特也与腾讯确立年度战略合作伙伴关系，希望大打世界杯营销牌，以上种种均为维护壳资源的自救举动。“索芙特要靠自己的力量来复盘基本很难，在经历了强生、宝洁等传言洽购者无果而返之后，继续走保壳、卖壳之路依旧更为可行。”
