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国产品牌化妆品面临着日化的行业变革所需要严肃对待的“三大核心问题”也是国内化妆品在如今的市场环境下需要突破的一种瓶颈。
1）形象代言人；
市场的拓展企业无非在每年的3～5月、7～9月的阶段，其它时间基本上是经销商的订货会运作时间，但是国产品牌化妆品在整体运作拓展经销商的过程中，形象代言人是而今护肤精品产品的根本，**同于前3至5年前的时光，那时如有形象代言人，哪怕是一般的平面模特，经销商也会沾沾自喜，**高仰、态度谦卑地认同您的运作理念，而现在对于形象代言人而言，就有了很大的市场变革，
2）媒体投放；
媒体的投放标准是经销商选择合作品牌的基础，因日化市场的竞争白热化，在2～3类型市场，需要的大媒体大量投入与拉动，只有这样才可以完善动销的良性循环性，面对媒体运作的诉求，经销商需要的目标很明确。
3）公司运营规模；
“规模决定效应、模式决定成败！”，国产品企业在国内的运作规模与市场的终端占有率，将是其进一步拿下更大的市场份额的前提，也是做强做大的决心，但是在经销商对于国内化妆品企业寄予更高期望的时候，然而又有多少化妆品企业能够真正从“运作体系—政策分解---教育---售后服务”上做的更加**无缺？那就需要“仁者见仁智者见智”的境界去理解与揣摩。
以上分析国产品牌化妆品的面临的一些问题，只是相对部分待待需要完善的化妆品企业，其实在市场运作的本身光有热情与口号是远远不够，需要的更多是方法的复制能够真正运用到符合自己企业本身的发展特色，能够在展现自身特点的同时在利用特色运营模式上去加以巩固，方可成就企业心中的梦想。
