美容院(日 周 月)会议管理流程大参考

2014-05-28来源 : 互联网

早会流程:

1、问好2、昨日个人业绩

3、昨日值得表扬的事情4、今日要求完成的事项

5、上次要求的完成情况

周会流程:

1、问好2、周计划完成情况

3、下周计划4、见工作日志上例行安排

周总结:

1、本周卫生情况2、产品进销帐

3、促销活动进展情况4、美容师学习及练习情况

5、下周美容师学习内容及考核要求6、仪器检查

7、安全库存

月总结(美容师):

1、上月目标完成情况

2、上月学习收获

下月计划:

1、本月目标计划2、如何完成3、本月学习计划

月总结(店长):

1、本月目标和自己要求完成的比率2、本月计划完成情况

3、本月竞争对手分析

4、本月内部管理情况及值得培养的美容师和考虑淘汰的美容师

5、本月费用控制总结

6、顾客到店频率统计

下月计划(店长)

1、营业目标达成数额

2、本月奖通过哪几种方法达成目标

3、本月美容师需在哪方面提高,怎样标准

4、本月美容院需改善在的哪方面,怎样标准

店长每日工作记录:

1、今日工作2、值得表扬的3、需要改善的4、今日收获5、明日工作

渝ICP备2024022750号-1

Copyright©2004-2024 3158.CN. All Rights Reserved 重庆市上台九悟酒销售有限公司 版权所有

3158招商加盟网友情提示:投资有风险,选择需谨慎