[推荐]美容院管理者如何做好自己的工作？

美容院管理者自己的工作做得好不好，对手下的员工和美容院的效益都会造成直接的影响。所以，美容院管理者先要做好自己的工作，才能带动团队。

(1)行动富有活力：行动要随时充满**，表现出自己内在的充实程度，这会给员工潜移默化的影响。

(2**观察下属的心理，自己不能带情绪：严厉不等于**，只有令人心服口服才能赢得下属的心。

(3)善于照顾他人：不要等到员工犯错误时才走出来罚款。在员工需要的时候提供帮助，会让管理者赢得员工的信任。人会对有难时曾帮助过自己的人产生无比的好感。

(4)具**力：主管应成为部属愿意追随的**者，没有人天生就会跟随你，员工要从心里认同后才会对主管采取信任的行动。**力实际上是我们对员工的影响力。

(5)不包庇不袒护：女性下属对上司的包庇、袒护相当敏感，而美容院的女性环境又容易引发大面积的情绪反应。这时，公正就变得十分重要。

(6)措施和态度适中恰当：语气表现要有正面影响力。