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内容摘要：大量案例显示，日化行业正在进入微利时代。而在微利时代，挑战日化企业运营底线的，不仅仅在于广告投入需要大幅缩减所带来的营销变革，渠道竞争也正在进入惨烈阶段，如何进行有效的渠道下沉，如何借助电商拓宽渠道、强化品牌并导入购买行为，正成为日化企业面临的重要挑战。
C2CC中国化妆品网讯 宝洁在日化市场遭遇滑铁卢，不得不裁员和出售业务以断臂求生;欧莱雅则直接承认今年一季度业绩下滑，创下五年新低;联合利华日子也不好过，去年三季度财报曾显示，新兴市场收入仅有5.9%的增长，远低于2012年12%的增幅……
大量案例显示，日化行业正在进入微利时代。而在微利时代，挑战日化企业运营底线的，不仅仅在于广告投入需要大幅缩减所带来的营销变革，渠道竞争也正在进入惨烈阶段，如何进行有效的渠道下沉，如何借助电商拓宽渠道、强化品牌并导入购买行为，正成为日化企业面临的重要挑战。
本土日化企业立白集团的相关负责人就告诉记者，“电商渠道对日化行业商业模式的重构是必然的。”数据显示，日用洗涤化妆品在网购商品中排名已进入前**，其市场需求的快速增长，令电子商务成为日化企业争夺的“蛋糕”。但涉足电子商务远非仅是将产品放到网上售卖那么简单。
上述负责人同时表示，“电商渠道的特性，就是减少各方面的中间环节，这势必使得企业在营销环节利润有所上升，但是电商渠道本身也需要投入**的成本，所以目前电商转型对日化整体微利格局的影响还有待观察。”
