化妆品行业人才招募“三大绝招”

2014-04-15来源 : 互联网

前段时间,在长春某公司人力资源部经理向我诉苦,现在的人才不好招啊!我说,告诉你三招招募优秀人才的秘诀,保证能招到人才。今天趁航班晚点之际与行业的老总门分享,说的不对,让各位老总见笑了。

第一招:20岁看可塑性

20左右的年轻人(80、90后)在我们70后的眼里通常会被说成是“小屁孩”。在我的眼里,我不这么认为,我主要看他的可塑性,也就是说,有没有培养的潜力。如果有,立即录用,好好用。

第二招:30岁看激情

如果一个人30岁了,对工作、事业没有激情,已婚人士,没有家庭责任感,那么这个人一定不能用,如果有闯劲,想创一翻事业,那就满足他的条件,疑人不用,用人不疑。当然激情不是嘴上功夫,得实际行动,以结果为导向。

第三招:40岁看管理能力和尊重程度

40岁的人,如果没有团队管理能力,没有市场统筹能力,用也白用,21世纪人才最贵?什么人才最贵?是因为没有做结果,没有为公司创造价值的人才才是最贵的。

如果一个40岁的人,在行业混了10年、8年。还是原地踏步,不受到行业和团队的尊重,说明这个人已经提前更年期了。

曾国藩的用人之道。一是“广收、慎用”。凡是有一技之长来投奔他,他都一定会收下来,但很慎重地重用。二是“因量器使”。“量”就是一个人的才,你把这个人用到正是他所应该去的地方,那么这个人就是人才,你如果没用好,本来是个人才也不是人才。

21世纪最贵的人才是没有经过实战训练的人才才是最贵的。

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