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21世纪，开化妆品店要学会打促销战。作为化妆品店的管理者，要学会在化妆品促销中*取利润，化妆品店的促销预算管理的方法很多，下面小编为大家介绍几种促销预算管理的方法，仅供参考，希望能够在化妆品管理经营过程中起到作用！
谨慎支出法
谨慎支出法是指化妆品店确定促销预算的依据是他们所能拿得出的资金数额。化妆品店根据其财力境况来决定促销支出，方法简单易行，但它忽略促销与销售直接的因果关系，忽略促销对销售的影响。所以，严格说来，谨慎支出法在某种程度上存在着片面性，不利于门店制定的市场**计划。
销售额比例法
销售额比例法是指化妆品店按照销售额或单位产品售价的一定百分比来计算和决定促销支出。这就是说，门店按照每完成100元销售额需要多少促销费用来计算和决定促销预算。
优点：暗示促销费用将随着化妆品店所能供的资金量的大小而变化，这可促使化妆品店管理人员根据单位促销成本、产品售价和销售利润之间的关系去考虑门店的经营管理问题；有利于保持竞争的相对稳定，因为只要各竞争门店都默契地同意让其促销预算随着销售额的某一百分比而变动，就可以避免促销大战。
缺点：把销售收入当成了促销支出的“因”而不是“果”，造成了因果倒置。另外，此法基于可用资金的多少，而不是基于 “机会”的发现与利用，因此会失去有利的化妆品市场营销机会。促销预算将随每年的销售波动而增减，从而与促销长期方案相抵触；不能提供合适的比率，而是随意确定一个比率；不是根据不同的商品或不同的时间确定不同的促销预算，而是所有的促销都按同一比率分配预算，造成了不合理的平均主义。
