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资金是化妆品店生存和发展的基础，是化妆品店存在的灵魂，化妆品管理经营过程也就是资金的流动和形式不断变化的过程。但在化妆品店管理经营中，往往出现资金缺的情况，这对化妆品店经营很不利。****的主要原因有以下四个：
一、门店原始资金投入不足，主要靠贷款维持，再加上门店快速扩张，在经营中抽出过多的资金而发生资金流转困难。
二、门店经营中由于管理不到位，造成某个环节资金周转受阻，比如很多存货积压等。
三、门店经营出现亏损。当门店发生亏损，尤其是亏损额大于店铺的折旧提取额时，直接结果是门店流动资金逐渐减少，引起****。
四、存货的变质、财产的毁损、坏账损失等都会引起门店资金的短缺。
资金就像门店的血液，通过周而复始的运转才给门店带来货币的增值。门店一旦出现贫血，必须及时加以解决。解决门店****的办法可以归纳为两种：一是从外部筹资；二是从内部寻找所需要的资金，比如加快存货的周转，合理龙信用资金等。
这里要注意第二种方法，从内部寻找资金，*先就要加快存货的周转，一方面要向上游供应企业寻求货款交付时间的推延，另一方面要采用比较积极的促销政策，通过顾客的购买行动来解决****的问题，这也是*根本的途径。加速对**商品的促销工作，其收效往往比较明显。
门店在刚开始运营的时候一定要有一笔资金，这笔资金应该能够**门店在连续几个月没有任何收入入账的情况下也能生存下去。化妆品店长也可以广开渠道，比如为上产企业提供零售点广告服务等。
化妆品管理经营，其实*好是避免出现****的情况，门店要严格控制现金，不要随意动用流动资金，要通过各种服务和产品来充当资金与别人达成交易，这是比较可行的办法。同时在销售好的时候，一定要抓紧销售，回笼资金。
