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目前不少美容院仍然处在作坊式的管理阶段，市场的发展证明这样的发展模式已经越来越受局限。美容导师的流失也是必然，人才的流失让美容机构措手不及，那如何管理好美容院呢?
美容院要发展 管理是关键
美容院营销作坊式的管理早已与经济**化、知识经济化的大环境不相适应。切实激发员工的工作动力，提高企业的竞争实力和形象，积极聘请高学历人才的加入，必定使这些美容机构在管理，营销等方面都上一个较大的台阶。
把好员工招聘关
这一点是**重要的。建立合理**的企业人才系统是未来经营完善的先决条件。对全体从业人员进行体检，合格后签订试用期合同。对从业人员的培训业是不可缺漏的环节。礼仪沟通等服务要进行综合素质培训。
规范化日常管理
奖惩制度分明，把你的要求和考核设计在奖惩制度上，并细化。这样员工的积极性就会高了。领用产品、顾客跟踪、工作评分、晋升标准等，都要有相应的章程。
建立员工归属感
在工作和生活中尽可能帮助员工解决一些困难，让他们对美容冠有一种认同感和归属感。要用爱心对待每一个，要用感恩的心，回报的情，与人为善，关心下属胜过关心自己。学会宽容，容忍别人的错误自己才能进步，才能发展，才能留下更**的人。
不断完善管理制度
通过一定时间的经营后，把一些不在人员管理上不尽人意的地方改善过来，使美容院的运作更**，提升美容院的业绩。同时，把防止客源流失和吸引新客当作重中之重来抓，做好美容院员工的思想工作，并给予相应奖励。多和顾客交流，让顾客的心痛过美容师的服务留在你的美容院。
