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在美容院营销策略上，如果希望做到更好，有时候，“敢减”是一种营销要诀。特别是在美容院经营初期，“减少”就成为了必然，凡是不必要都删除。所谓的减少，并不是说让营销人员去真正的减少自己的营销额，而是做到舍弃是为了让自己获得更多，这也是营销学中的减法原则。下面我们来详细的讲解一下，美容院营销中的减法原则。
学会**客户
在很多美容院**看来，顾客的数量越多越好，其实并不是这样的。客户的数量与质量若是难以兼得，那就放手减少不增值的客户，去粗取精，腾出**资源服务**客户。脚踩几只船的疲于奔命，只会赶走客户，10个有高消费能力的顾客不会亚于100个普通顾客。
内部员工不是越多越好
公司、部门或团队的人员数量，能少则少，精兵简政。一人多岗，一专多能，高待遇与高绩效是正相关的。企业必须要有大军团作战的规划与部署能力，还要有游击队闪转腾罗的机动能力，更要有特工连以少吃多的歼灭能力。
**可以减少决策工作
企业讲究**是好事，毕竟智慧在民间，决策出基层，**者要把下基层的做秀转换成为决策的一线，不要凡事都是自己做了决定之后直接通知下属，在决定一件事的过程**应当扮演旁观则的身份而不是**者，跟一线员工、经销商和客户打成一片，每个决策**之间都会在脑中反复“演电影”。营销其实就是一个去芜存菁的过程，在营销之中，现增加，然后在减少，增加的时候，是增加的量，这是为了快速的让自己或者企业提升上去，而到了一定程度之后，就需要注重“质”了，这时候就需要精简，让精华留下，这是为了**自己或者企业更好的发展，所以善用营销“减法”你将会获得更多。
