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近期，关于御泥坊即将被收购的消息流传甚广，宝洁及联合利华两大跨国日化*头成为*受关注的洽购者。御泥坊或再次上演不久前才落幕的美即面膜“下嫁”欧莱雅戏码。然而，针对此传言，御泥坊方面却矢口否认。全资控股御泥坊的御家汇集团CEO戴跃锋在其微博上明确表示：“御泥坊会专注面膜市场，不管美即是否被收购，御泥坊肯定不会被收购。”
电商渠道的诱惑力
正如同法国欧莱雅集团以51亿元的天价收购美即控股一样，大型跨国日化集团似乎对面膜这一介于护肤品和日用品之间的特殊市场正愈发感兴趣。
“外资日化集团通常都不缺*，收购面膜**企业既可以有效填补自身中低端产品线的空白，不用从头做起，同时也灭了强劲的竞争对手，可谓一举多得。”国内日化行业**张兵武接受记者采访时表示，“欧莱雅看中的是美即的屈臣氏渠道资源，而御泥坊自身强大的电商淘品牌资源也是日化集团所看重的。”
起步于电商普及程度并不算高的湖南长沙，御泥坊自2006年成立以来**依靠淘宝平台成功杀出重围，成为“淘品牌”发展模式中一个**成功案例。倚重电商销售渠道的御泥坊，正走着众多传统日化企业觊觎不已却屡屡碰壁的一条**销售模式。
戴跃锋表示，御泥坊2013年上半年仅移动端的销售额便已经达到一千万左右，超过2012年移动端全年销售额，预计2013年的移动端销售额将扩大3倍，达到三千万。“希望通过一到两年的时间，实现PC端、移动端、线下店三驾马车的并驾齐驱，三种渠道各占销售额的30%左右，实现稳步增长。”
2008年起，御泥坊就开始在淘宝投放广告，去年这家名不见经传的面膜公司光花在品牌**的费用已高达4000多万。除了约六成的淘宝渠道品牌营销，在包括时尚杂志和电视节目投放上，御泥坊也显得不吝重金。
“在众多淘品牌纷纷经营不善而退出市场的背景下，御泥坊能够成功活下来并且保持高速的增长，背后自然是有其可取之处的。较为鲜明的品牌特色和聚焦电商的清晰定位正是其发展的原因，也构成了其成为收购宠儿的*大因素。”张兵武指出。
