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继小护士2003年被欧莱雅收购后，国内两大日化*头大宝和丁家宜也分别在2008年和2010年被外资收购。如今，这两大日化品牌面临着销售大幅下滑，遭遇发展瓶颈的不良状况，很可能会步小护士“雪藏”的后尘。只能轻叹一句，这些品牌不是走在淹没的路上，就是已经深陷淹没的路上了。
大宝：“明天见”已成未知数
“大宝明天见！”“大宝啊，天天见！”令人记忆犹新，它是随我们一代人成长的时代产品。1990年，大宝推出SOD蜜系列产品，市场份额一度高达15.76%，并连续8年获得全国市场产****名。
然而，这家近四成员工为残疾人的福利企业也难逃被外资收购的命运。2008年，强生以23亿元高价收购大宝。强生接手大宝后，并不像外界传闻的那样将之雪藏，而是对大宝产品线进行了更新和优化，并在产品包装和市场营销方面进行了一系列微调。不过时至今日，大宝的市场情况并没有发生大的变化。
到目前为止，大宝的业绩依旧没有起色，新推出的“多种新产品”也不过是洁面乳、防晒霜和沐浴露之类。事实证明，大宝面临着库存积压严重，新品表现欠佳等问题。
有**认为，强生对大宝所持的态度是一种边缘化处理，并未对其*关键的品牌形象进行重新塑造，也没有像业界想象的那样为其带来先进的技术、投入*额研发，只是变成外资品牌的附属品，为它们的副线铺路，省却培养新牌子的时间和渠道。
