正所谓三流的营销做价格,二流的营销做服务,**的营销做文化。一家成功的美容院应该如何才能成就服务型的营销文化呢,接下来就为大家做出简要解析。
一、**管理人员的**
**要真正重视并身体力行,对客户是我们的上帝有切实的认同,这才会影响员工的行为和态度。
二、全体人员的参与
不仅仅是前台对客户要热情,这种热情要包含在美容院的每一个工作环节中。在美容院,如果客人与保洁员在过道相遇,受过训练的保洁员会侧身避让,微微鞠躬,眼睛平视客户而不是躲闪,招呼道:您好!欢迎光临!没有跫过训练的保洁员会直接过去,或躲闪客人。
三、系统制度的建立
没有制度要求的任何服务都只是随意性的发挥,这也就是中国式的餐馆和麦当劳的区别。美容院要对自己的服务做出一个标准,关涉到每一个岗位,每一个人员,一个也不要拉下。
四、客户数据的收集
我们有开业以来的全部客户资料吗?多长时间没有了解客户对我们服务的意见?由谁定期做这个工作?**清楚自己的客人有哪些想法吗?
五、从不间断的学习
即使建立了管理制度,也不要景之高阁,管理之所以有魅力,是因为她永远充满未知。只有永不间断的学习和改善才有可能让我们的客户感觉新鲜和满足。
六、连续不断的改善
有一种机制和心态可以帮助我们不断改善我们的服务,所有员工都能够参与到这种改善中来。这样我们就有可能建立起我们美容院的服务文化,她会令我们的服务越来越血肉丰满,使我们的员工和服务人员**魅力。