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近日，李嘉诚欲对外出售百佳超市业务的新闻引起业内人士的广泛关注。“百佳”和“屈臣氏”一直是和记黄埔旗下两大实力品牌，如果放弃“百佳”的话，集团很可能会加码“屈臣氏”。另一大行业*头莎莎新店进驻东莞长安万达广场，并预计本财年内会在大陆新增22家店铺。化妆品零售市场潜力*大，虽然受到零售业大环境影响，但将继续坚持定位*占高地。
成本攀升，屈臣氏也关店
近日，屈臣氏位于天河北龙口西的门店已结业，店面已开始重新装修。据该店铺所属的希尔顿阳光物业部门工作人员介绍，“这家店做蛮久的，今年铺面一到期，他们就说不做了，之后会改成发廊。”而原屈臣氏店址旁边的热风店员透露，“听说是业绩不太好，所以跟附近百佳那间屈臣氏整合了。”在该店百米范围内，正是同属集团旗下的百佳超市，而超市内也有一家屈臣氏，目前仍在营业中，热风店员所指的正是这家店。物业管理处获悉，屈臣氏关闭的这家门店占地约300平方米，而位于百佳的门店约200平方米。对此，屈臣氏中国公司**部负责人陈**回应，“关店情况及原因有待进一步核实后回应。”
店铺瘦身，莎莎主打服务
日前，莎莎中国区副总裁兼总经理黄令恒在采访中告诉记者，自去年8月开始零售业受到影响，莎莎也不例外。在此情况下，莎莎并不停止在内地的扩张步伐，但店铺面积将瘦身，体现“小而精”。目前，莎莎在北京有家86平方米的店，南京、长沙新店也在80平方米左右，而年内新店面积也将在80平方米到120平方米为主。一位接近行业的人士认为，在目前零售大环境下，店铺瘦身基于成本攀升的考虑，这样承租力较强。
黄令恒坦言，莎莎在内地的发展仍处于婴儿阶段，“莎莎香港店以价格优势著称，里面70%以上销售来自内地消费者，每日出单量大。”而内地的店铺无法拥有价格、产品线的优势，需要另辟新路，培训BC的目的正在于打造莎莎内地店*有的的体验与服务，“大陆的莎莎与香港的莎莎走的路线不同。”
市场潜力*大，坚持定位*占高地
业内**表示，就化妆品零售业务来看，屈臣氏、莎莎、丝芙兰、娇兰佳人等各自拥有自己的目标群体，“其实是没有直接竞争的。”他同时提到，屈臣氏进入大陆市场较早，已具规模，再加上产品各类丰富，吸客力很强;莎莎线上商城与线下实体店结合，以其品牌的优势，可以获得市场;而丝芙兰定位较**，品牌形象突出，自有一群消费者青睐;本土企业娇兰佳人有价格优势，牢牢把握住一部分目标群体。
差异化、特色化、强化产品板块是*重要的，化妆品零售业务市场潜力仍然很大，各连锁品牌只需把握好自己的定位，这样的发展就是健康的。
