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在很多美容院创业的过程中，我们发现了一个令人疑惑的现象：同样的起点，有的人开美容店时间长达一二十年，却还只是在做一家店，而有的人**家店开成功之后，紧接着开第二家、第三家，终于成了**一方的“诸侯”。为什么同样都是开设美容院，却有这样大的差距呢？这其中必然有内在的规律性，本文就开设美容院连锁分店的时机做出探讨。如果美容院经营环境存在以下机会，可以考虑开连锁分店。
一、顾客需求时机
所谓顾客需求时机，也就是说当前的店面已经容纳不下更多的顾客，可以服务的顾客数量已经接近饱和，而且顾客还在增加中。简而言之，就是出现了严重的服务“供不应求”，严重到再不开连锁分店会导致相当一部分顾客流失的地步。比如，现在的门店位于行政区，可是发现商业区的顾客越来越多了，甚至经常有顾客反问“你们什么时间在商业区开分店啊？”在这种情况下开连锁分店，是真正的发展需要、市场需要。而不是美容院自身的一时心血来潮或头脑冲动。这样以来，再开连锁分店成功的几率很大。
二、*占市场时机
随着中国居民住房需求的不断增长，很多城市都有开发区或者新开发的住宅区，一旦建成必然有很多家庭入住，也就形成了*大的美容市场。还有很多的城市规划的商业区等，都会带来旺盛的人气。在形成了*大潜在美容客户群的情况下，就需要相应的美容机构了。在这种****，谁能*先入驻谁就能*占更多的市场份额。如果自身条件允许，可以考虑开连锁分店。
三、品牌打造时机
品牌就是价值，品牌就是实力。美容院也是有品牌的。美容连锁的主要目的之一也是为了实现品牌效应。假如市场上你的店就一家，那就无所谓美容品牌了。在一家美容店面的基础上连续开连锁分店，是建立连锁品牌，形成品牌效应，赢得顾客信任的有效途径。一家正常**的美容院开店多年，如果有了相当的顾客群、顾客服务口碑、店面知名度，那么就已经初步具备了品牌内涵，就可以再开连锁分店，打造连锁品牌。
四、市场竞争时机
现实中我们不难发现，在国内很多城市有很多的街道美容店扎堆，或者在某个具有*大潜力的区域内，但是同时也存在较多竞争对手。在这种情况下，也可以考虑在附近再开连锁分店，形成规模效应，打造竞争优势。
针对以上四点，只有达成了其中的某一方面的要求，再开分店也不迟。如果还没有形成以上的形势，还是不要贸贸然扩张，深耕自己的门店才是要紧事，但是一旦有了相应的环境优势，就要抓紧时机因势利导了。
