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业界有说法称2012年是国内化妆品专营店走过“**十年”之后的**个寒冬，这话并不是没有道理。面对KA卖场、连锁超市等强势业态的挤压下，化妆品专营店的生存空间日益狭小，唯有另谋出路，才能避免被洗牌出局的危险。总体说来，有以下四个发展方向来规避所面临的挑战。
一、品牌化
创立知名品牌，建设**名店，是具有宏图大略的化妆品专营店主梦寐以求的目标。当然，打造品牌名店绝非一日之功，在那之前，经营者至少有三方面的功课要做。*先，需要慎重选择合作伙伴，严把进货关；其次，要在提升店面形象的同时，通过加强员工素质培养，提升顾客服务水平；其三，善于利用店面选址客情优势，促进专营店与忠诚顾客之间的双向互动；*后，要酌情进行广告投入，扩大专营店的知名度和美誉度。
二、专业化
专营店，顾名思义，经营中就必须要在“专”字上下功夫，一方面以专业美容咨询、专业疑难诊断、专业皮肤护理形成差异化经营特色，抗衡商超卖场的冲击；另一方面，可考虑形成精细化的品类专卖店，如香水专卖店、彩妆产品专卖店、男士化妆品专卖店等。
三、连锁化
立足长远来看，成本**将是建立竞争优势的主要手段之一。因此推行连锁经营，不但可统一店面形象，有助于形成并提升自有品牌，而且更可通过规模采购大幅降低销售成本，并凭借销售网络分布广泛、大批走量的资源优势，赢得厂商更大的支持，从而迅速壮大专营店综合实力。
四、电子化
面对信息化的时代潮流，在化妆品专卖店中引入基于Internet互联网的电子商务，不仅有助于全面、迅速地改善客情关系，而且还能利用现代数据技术对专营店在货品进、销、存方面进行系统调控，极大提高应对竞争的反应速度。此外，一定程度上，对化妆品专卖店的直销、**宣传、市场信息反馈收集等工作亦将有较大帮助。
以上四点，大体代表了化妆品专营店未来的发展方向，四者间并不是*立的。而选择何种途径实现门店的突破，就要具体到门店实际情况中区去，根据自身特点做出选择了。
