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随着美容行业的日愈*爆，越来越多的创业者选择开一家美容院，对于经验不足的人来说，加盟美容院不失为一种好方法，但即便有成套的经验可以学习，但到具体店面，也只能作为参考。经营好美容院的**步是管理好员工，那么，怎样才能做好员工管理工作呢？
1、制定好员工规章管理制度。
为了让美容院的工作有序开展起来，统一的规章制度是必不可少的，规章制度应该包括考勤、工作态度、考核标准等内容，各部分内容的考核标准应该尽量细化，这样员工才能注意到哪些应该遵守，否则，某些细节之处员工违反了都不知道。
2、“个性化”管理。
每个人都有自己的个性，在用规章制度管理员工的同时，还要根据每个员工的性格和思维方式进行“个性化”管理。平时要多找员工聊天，了解员工内心的真实想法，熟悉她们的思维方式，这样，面对一些问题和情况，才知道怎样处理比较合适。
3、用业绩管理员工。
用业绩管理员工对美容院的发展和员工的成长都比较有利，不管员工的处事风格是怎样的，只要她们能把事情做好，让美容院获得一定的收益，都是值得肯定的。在业绩的压力下，她们也能淡化很多工作细节的顾虑和不满。
