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随着本土日化的不断崛起，日化行业由外资掌控的局面正在发生变化。尼尔森发布的一组化妆品市场份额数据即彰显着日化竞争格局的变化。数据显示，在2009年5月份，跨国化妆品公司品牌(不包括大宝)的市场占有率为57 .9%。而到了2012年5月份，市场占有率已下跌到44 .5%。
在欧睿咨询的报告里，也有着类似的表述。欧睿认为宝洁在护肤领域市场份额下降的主要原因就是来自欧莱雅和自然堂等品牌的竞争。而后者正是本土化妆品品牌的新贵。拥有美素、自然堂、雅格丽白、医婷等四大化妆品品牌的民族企业伽蓝集团，就*挖了宝洁日本**科学家，以夯实科研基础，在外资包围圈中后来居上。
2020年，伽蓝要做到国内化妆品品牌**位。不同于早期民营企业引进优才时，无人问津。记者了解到，伽蓝现时的高层中，有约60%来自外资企业。“我们的三位副总裁都是外企过来的，一个是从宝洁，一个是联合利华，还有一个是在国内和跨国企业都做过，都是行业**。”
虽然外资品牌在国人的化妆品消费结构中占据了金字塔的顶部位置，但这果真是我们*需要的?“东方人与欧美人天生的DNA和饮食习惯都不一样。东方人皮肤中油性的比较少。有一个明显的理解误区：我们在化妆品的英文说明中看到m oisturize，中国人一直以为是补水，但是准确的应该是滋润;而hydrating才是保水。这两个功用目标指向不同皮肤质地的消费者。”
“欧美的护肤并不以白为美，所以美白概念，本土品牌更有实践经验。”陈明华称，伽蓝产品就主打“美白牌”，用到的天然成分，包括来自5000米上的冰川水、白茶、竹子、牡丹等。“以前外资日化*头，都不会用中国植物。但是中国人祖辈长期使用**，事实证明使用植物的安全性远比人工合成高得多。”陈明华认为东方概念，是国内本土化妆品品牌突围的一个重要武器。
记者了解到，今年伽蓝集团是中国民族化妆品企业联盟轮值主席，公司提出了“内外资品牌功效对比”的提案。“通过专业客观的对比数据，我们可以知道我们是否在盲目消费舶来品，是否花了冤枉*。”某大国内日化品牌负责人向记者称。
