美容网
企业的发展离不开**的人才，很多企业招到或培养了人才却留不住；如何才能够留住人才？让人才为企业贡献更大价值？企业要想留住人才2个要素必不可少：**和爱。
这2大要素同等重要。**就是物质；爱是荣誉，是精神，是晋升，是梦想。如何分好*给到爱？
每一个企业从建立到*后的发展壮大，都需要经历成长期的种种挫折与磨难，这个时期也是人才管理的过渡时期，人力管理会面临诸多问题，面临挑战。
很多美容美发企业在发展初期都擅长“单挑”，往往是员工在**的带领和**感召下齐心协力、努力拼搏，很快事业便有模有样、风生水起。这时是美容美发企业的转折期，也意味着美容美发企业即将走上成长期。
随着营业额从十几万元增加到几十万元甚至是几**元，美容美发企业开始不断壮大，于是就需要更多、更**的良将。但是，美容美发企业**者常常在这时迷失了方向，开始追求全面引进、系统拓展、部门健全、人员齐备，这对大多数美容美发企业来讲有可能就是一场灾难。
美容美发企业里一下子充斥着那么多的员工，成立了各种各样的部门，无异于用一公斤的人参大补一个体弱的人，是滋补还是自残？
创业靠**，成长靠团队，团队的状况决定着美容美发企业的未来。从单挑到群殴，这绝非量的变化，而是质的飞跃，这一跳是每个美容美发企业成长过程中必不可少的一环，也是人力资源怎么做的问题。其实，人力资源的精髓只有5个字：选、用、育、晋、留。具体如下：
选才
选才并不是发布一则招聘信息，然后再戴上放大镜观察前来应聘的人。恰恰相反，选才主要应该是在美容美发企业内部进行，一是开发自己的潜能，二是发掘内部**人才，在这之后才是引进外部的人才。选才是选人才，适合你的才是*好的，而不是选天才或者全才，一方面可能很难遇到这样的人才，员工招聘的目的和原则是什么？另一方面，即使你遇到了，也未必用得了、用得起。
