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无论多么久远或者多么复杂的事情，也无论是往昔还是现在以及将来的事情，尽管表现形式不尽相同，但可以肯定的是，肯定有一些相通的东西来作为事物发**展延续的线索，否则，万事皆成苍白。
我们都知道，无论做什么事情，说话或者做动作，或者是一件事情的酝酿发生和发展，都必然是头脑产生思路，然后用思想去指导行动，然后才发生各种各样的动作，然后才能产生各种各样的结果。
在新经济时代，用户是我们的主体，如何围绕用户提供更**更有特色的服务，就成了我们做项目必须要思考的问题。笔者根据多年的研究，总结归纳出以下几种商业或者电商发展趋势：
**种是个性化服务。怎么说呢，比如个别的用户群体需要衣服上左右两边是不同颜色的，个性化礼品定制啊，买给未来儿子的衣服啊等等形如此类的叫做个性化商业服务。但是这种，只适合于小众化的商业，用户群体是有限的，所以这类商业需要做好的**是围绕定位做好深度挖掘，让整个产品系列成闭合状态。
第二种是大众化产品的服务策略。大众化服务需要做好的就是交叉营销，以服务为中心，围绕用户而打造的综合服务体。未来几年之内，凡是以卖产品为**目的的企业将逐渐退出历史舞台，而那些围绕用户做好增值附加服务的商家企业将会成为商业经济的新主角。比如卖日化用品的，*好是以服务去带动产品销售，比如组建用户联盟，每年组织用户旅游或者为用户提供保险或者为用户的孩子提供教育留学计划等，大家要始终明白的是，用户，才是经济的主体。
未来的传统经济行业，必然会历经重大而痛苦的转型。*先是商业模式的调整，不要再停留在老掉牙的4P阶段思考问题，未来的商业经济中，只有切实的为用户做好服务，才能在激烈的竞争中有一席之地，比如像妈妈汇这样的企业已经意识到了这一点，大家不妨去网站看看。
然后是逐渐的和互联网的融合。互联网文化的精髓是自由、创新，然后是利用互联网覆盖**的优势，可以很好的组织营销策略和对用户进行维护，根据企业特质的不同，可以采用互联网方式或者采用APP的方式进行和用户的双向互通。
未来商业经济体中，O2O是一个**!互联网企业需要落地，就需要和实体商业体组合，这样才能**更大的经济价值;传统企业需要突破瓶颈，需要转型，就需要和互联网或者移动互联网进行融合，用网络对客户进行管理才能形成稳固的品牌忠诚度。所以，无论是SOLOMO，还是其他什么形式，走O2O路线是必须的。O2O是一个经济闭合结构，在这个结构里面，用户、商业形式、以及销售组织形式是有机统一在一起的，而且*为重要的是，在这个结构体里面，商业体的风险是可以合理的转移的。
就像刚才第二部分所说的项目，如果将线下的所有经济体都结合起来，那将是多大的体量?比如，用户在优酷看了一部视频之后获得了一张肯德基的免费午餐卷，大家觉得这是不是将线上线下都结合起来了，有趣吗?或者用户用了**搜索获得了九寨沟的三折旅游卷，可以吗?
但，需要注意的是，O2O模式的设计是关键，产品的打造是**!
中国五千年以来，一直受儒家思想的影响，凡事讲究中庸，讲究明哲保身不愿意或者不敢做创新的事情，正因为如此，中国人一直喜欢守旧喜欢围观心态极为自卑，就互联网行业来说，喜欢抄袭人家，历数QQ，京东，阿里巴巴，**什么的，哪一个不是抄袭人家的?
在未来的商业经济中，如果要想赢得未来商业经济的主动权和至高权，就做项目来说，一定需要创新。本来咱们都已经落后人家了，要是还跟着人家**后面走，还有活路吗?可能连汤都没了。无论是商业模式，产品，就连商业意识都要先人一步，只有这样，我们才能赢得更多的发展机会。
就投资这个角度来说，如果是项目投资的话，建议尽可能的多练练平心静气心态之下的眼光，从极早期开始做起，因为这个时候是项目严重低估的时候，在这个时候进入，才能获得*大的收益。而且从投机的角度来说，这个时候进入，可以在接下来就退出，极短的时间内就能够得到很大的回报，这个比炒股安全，比高利贷*钱稳当而且快，一本万利。，还需要说明的是，尽可能的多拓展人脉，团结互助才能够价值*大化嘛。
很多时候不得不说创业是运气和实力的组合，研究市场动向是创业开始的**步，能够迎合社会的发展趋势，自然就能满足大众的口味，创业也就取得了成功的一半，我们常说磨刀不误砍柴工，正在创业中更是如此，只有把各方面的环境分析透彻了，才能达到事半功倍的效果。
