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作为改革开放后发展迅速、*早对外放开的产业之一，世界的日化*头已把中国日化行业作为其市场战略版图里*重要的一个部分，以宝洁、联合利华为代表的外资日化企业悄然登陆中国，对本土的日化企业带来强烈的冲击。
根据中国快速消费品网的数据显示，近年来本土日化行业却被跨国公司逐渐拉大了差距，国外品牌占据的市场份额目前已超过70.0%，占据的销售份额超过90.0%。一些曾经名噪一时的本土日化品牌纷纷成为外资企业的囊中之物，有的被“圈养”，有的被**雪藏。
以化妆品为例，目前，中国的化妆品企业在产品**和知识产权等诸多方面都受制于**日化*头。目前一线城市的化妆品的专柜当中，已经很难找到国货的踪影，曾经被外资收购的一些国产的化妆品品牌，也已经悉数的退出历史舞台，国产化妆品的行业几乎已经面临全线覆没。
而面对这样的竞争局面，国家也采取了积极的措施保护和促进本土日化产品的市场。去年5月，国家科技部等15个部委联合成立全国高科技日化产业化委员会，宣布将结合国家“十二五”规划，联手推进中国日用化工品产业整合和科技创新，培育在高科技支撑下的日化产业集群。
日化产品在利润方面非常高，若扣除广告成本，厂家可获得的利润率高达30%~40%，专业线产品的利润率更高。如此丰厚的利润，引得欧莱雅、资生堂、宝洁、联合利华等洋品牌纷至沓来，国货、合资和洋**三分**。
正因如此，其他行业*头为了寻找新利润增长点而争相进入日化也成为一种趋势。2004年五粮液集团进入日化业，同年，娃哈哈也跨界进入日化业。而云南白药牙膏2004年上市到营收达到1亿元，2011年，云南白药牙膏的销售额超过11亿元，在公司总营收中占比达到10%。而在牙膏产品取得成功后，云南白药2011年又推出了“养元青”洗发水。而外国化妆品公司、药品企业、快速消费品进入国内日化业是3大主流。
业内人士指出，随着美容业发展，市场竞争也越来越激烈。一些中小型公司不得不退出市场，一些中小型公司不得不接受被跨国公司兼并或收购的命运。中国日化行业在蕴含着*大潜力和市场份额的同时，也面临着群雄并起竞争不断的“乱世”。
