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古人云，“无规矩不成方圆。”因此，拟定具执行力的美容院管理制度，就是为了避免美容院出现一盘散沙的经营状况。下面，小编整理了拟定*具执行力的美容院管理制度必须注重的两大关键问题，供美容院**参考。
一、如何拟定美容院员工管理制度
1、签定劳动合同
签定合同是员工与美容院**间签定信用的一种方式，合同本身可以制约双方。双方合同应要以相互尊重、相对平等、相对互利、共同协商为基本原则。经双方充分协商签定合同并进行公证。合同一旦形成必须按合同严格执行。这样从法律角度来讲制约了人才的流失。使双方利益得到了保障。
2、展示美容院发展目标
给员工展示美容院发展目标，让员工了解企业未来发展，使之充满信心，这是管理员工思想的一个环节。在管理员工时，应时常把美容院、发廊企业发展目标从微观到宏观一一讲解给员工，并给员工设计未来，让员工认为在此工作有很大的前途。
3、鼓励团结协作精神
美容院靠某一个人的力量和智慧，不可能发展很好，必须依靠整体力量及大家共同的智慧。团结协作精神是您管理员工的主题。
4、帮助员工设计未来
当您设计制定的目标观点，被员工认可，您应马上指出，员工现在*需要什么。缺少经验现在正在积累、缺少管理现在正在积累、缺少技术现在正在提高、缺少资金现在正在积累。当员工明白个子自身缺什么的时候，也就是他为此面努力安心工作的时候，这在本行管理中称之为“宏观假定”。
