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如何管理好**美容会所？**美容会所长处于美容会所的众多关系当中，需顺着当时的场合、状况，代表美容会所与方方面面打交道，发挥各个关系者在美容会所中的作用。所以，一个合格的店长必须完成以下的实际工作：
如何管理好**美容会所？一、管理美容会所日常经营活动的运作
1、做好美容会所代理人的工作作为美容会所的代理人，店长需要和其他地区的各个关系者、顾客、商业伙伴建立良好的关系。店长的一举一动、一言一行代表的是**美容会所的形象，做出的是代表会所的决定。
2、做好协调工作：当美容会所有问题发生时，店长应在**时间尽快加以协调，使其**顺畅。
3、做好传达者的工作：将美容会所的各项方针、计划等正确、快速地传达给美容会所的员工。
4、做好导师的工作：指导和教育美容会所的员工是美容会所店长的一项重要职责。因为新开美容会所的人员都要从老的美容会所中抽调，所以，如果店长缺乏这方面的能力，就不是一个合格的店长。
5、做好保全的工作——店长必须**美容会所一切资产的安全。
6、做好导购工作——店长也是美容会所的一名销售人员，她应当了解顾客购买化妆品的心理和需求，这样才能**美容会所所经营产品的适销对路，从而使之长盛不衰。
如何管理好**美容会所？二、管理者应具备的能力
1、应热爱生活，极富生活情趣
**美容会所一方面要满足目标顾客群体的日常消费，同时还要引导顾客的潮流品牌购买意识，美容连锁店的店长只有有丰富的生活体验，才会了解到顾客需要什么?在什么情况下购买什么产品，并且应当如何使用它。这一切的一切都要求连锁店长必须热爱生活，有很多的生活阅历。
2、有敏锐的商业眼光
**美容会所管理者分析能力能够在众多的产品销售数据中，分析出美容会所的工作**。
3、具有诚实的品德、丰富的爱心和同情心
诚实的品德是一切能力的基础，而关心员工是激发美容师们工作热情，维护店长**的*有效手段。
4、具有组织**能力
如何管理好**美容会所？**美容会所管理者只有具有组织**能力，才能承担起管理美容会所日常营运的职责，团结所有美容会所美容师共同完成总部下达的各项经济指标。
5、具有一定的学历水平
如何管理好**美容会所？随着美容业的迅速发展，一些院校会培养出面向美容连锁专业的毕业生，这就能解决目前美容连锁业人员严重匮乏的现象。
6、具有良好的身体素质
如何管理好**美容会所？因为**美容会所管理者的工作是一项辛苦的工作，要求她要能经受长期疲劳，承受满负荷的紧张工作，所以没有健康的体魄是绝对不行的。
7、具有很强的自学能力和人际沟通能力
如何管理好**美容会所？对于自学能力的要求是因为**美容会所的发展越来越快，有很多新兴的品牌和器械需要了解和学习，不然就会被时代所淘汰。具有很强的人际沟通能力，是为了更快地处理好对内对外对上对下的种种关系，同时管理者还要将自己的管理知识和经验毫无保留地传授给美容会所的其他美容师，以推动美容会所美容师的整体素质水平的提升。
