化妆品行业迈向全渠道博弈时代-SIKARY市场发展战略升级

2015-03-18来源 : 互联网

化妆品行业在经历了单渠道时代、多渠道时代后,也在大市场环境的驱使下,进入了全渠道时代,各大国内外化妆品品牌纷纷迈向展开了全渠道零售模式,全程、全面、全线地为消费者提供零售服务。SIKARY,源于瑞士的化妆品品牌,作为线上代理机制较为完善的代表,也在全渠道博弈时代,升级了市场发展战略。

互动创造价值

目前,SIKARY的销售渠道主要以线上代理模式为主,依托品牌本身深远的影响力,产品质量的保证,以及优秀代理们的销售技巧,让SIKARY成功突围风云变幻的化妆品市场,并创造了惊人的业绩。值得一提的是,其中的最大的功臣非SIKARY代理们莫属,他们通过在各大社交平台上宣传品牌,发布产品信息,以及使用体验,全程与消费者深度沟通等一些互动模式的开展,极大的创造了价值。在这个时代,消费者已不再满足于简单的商品购买和价格营销,而是期待获得更丰富的购物体验和生活服务。这就意味着,在消费者提供商品购买服务的同时,零售企业必须要关注更多娱乐性和社交化的增值服务。

这也是全渠道时代中强调的全程,全面。当一个消费者从接触SIKARY到最后购买的过程中,全程会有多关键环节,企业必须在这些关键节点保持与消费者的全程、零距离接触。与此同时,企业可以通过代理跟踪和积累消费者的购物全过程的数据、在这个过程中与消费者及时互动、掌握消费者在购买过程中的决策变化、给消费者个性化建议,提升购物体验。

SIKARY在全面进入全渠道零售时代时,将精耕现有代理模式。大力建设现有代理团,有效规范机制,并在此基础上向外拓展队伍。积极展开传播推广活动,迅速扩大品牌影响力,加深消费者认知。

全线无缝接轨

SIKARY在精耕成功代理模式的同时,将开拓全线渠道。其中包括扩充电商渠道,优势入驻主流平台--聚美优品、乐蜂网;品牌形象及销售稳速增长后,线下的专柜战略开启,进驻百货,打通线上线下的消费者体验;自主经营,授权代理,逐步收拢整体市场的代理份额比例,规避品牌的杂乱推广及形象受损,聚集总部统一运用管理,实现品牌推广的统一性与一致性,实行授权代理及加盟政策,拓展市场份额与用户粘性。

“这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代”,用狄更斯的这句话来形容今天的中国零售市场恐怕再合适不过的。未来,SIKARY将加快线上线下全渠道融合,努力成为化妆品品牌中全渠道零售模式的佼佼者。

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