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在化妆品行业创业是当前*佳的投资方式，这是大家达成的“共识”，然而还是有一些失败的创业者，而这时他们就往往会归罪于品牌，殊不知，原因往往就在自身。下面3158小编就罗列一些关于化妆品专柜管理问题，让大家以后在经营上多多注意。
化妆品专柜管理之一、管理的任何一个方面都决定着店铺的生死存亡，可见管理在经营中的重要性。然而还多化妆品店的经营者还是没有意识到这一点，在管理上马虎、粗心，管理体系也不完善，造成员工在工作上的一些懈怠，这样一来，化妆品专卖店不“夭折”才是怪事。
化妆品专柜管理之一、很多经营者在经营过程中，只注重效益指标的提升，而在效益下降的时候，就把责任怪罪在员工身上，抱怨员工不努力，却不去寻找*根本的原因，比如有没有完善管理制度、有没有奖罚制度等。虽说有时候是员工工作积极性的原因，但是说起工作不积极，追根究底还是在整体上做得不好，比如员工在乎的奖罚制度，销售做得好得不到奖励，做得不好也没有惩罚，这样员工的积极性会高吗?显然不可能。
化妆品专柜管理之一、还有一些经营者对店铺的环境不在意，有时候懒惰了就对环境不管不顾，产品蒙上灰尘也“视而不见”，地上垃圾也不打扫，却不知当消费者看到这样的环境时，已经把专卖店拉入了黑名单，因为“一屋不扫”你“何以扫**”，这样的经营者已经被列入不受欢迎不值得信任的行列。
化妆品专柜管理之一、经营者应该时刻关爱麾下的员工，处理好他们之间的矛盾。很多销售员、导购员有时候为了达成**下达的指标，进行着恶意的竞争，这样一来各个员工之间就存在了矛盾，而作为*高**者，如果你视而不见，让这种不良作风盛行，那么就会影响到店铺长远的经营。
化妆品专柜管理之一、化妆品专卖店能占据市场一席之地，主要还是因为它*特、差异化的经营，服务是其中*关键的因素，而作为经营者，如果你不能**店铺的服务质量，那么失败是不可避免的，只有为消费者提供更全面的专业指导、更贴心的服务才能留住消费者，如果对消费者“漠不关心、视而不见”，无疑是将消费者往竞争对手的队伍里推。
