怎样成为优秀的美容院管理者

要成为一名合格的美容院管理者，并非一夜速成之事。它像一棵树的成长一样，是一种渐进发展的过程，正如泥土与水是树苗茁壮成长的基本要素，**能力的养成与发展需要以下几个因素：

一、找出自己的中心原则和价值观

两千年前，罗马史学家认为，要成为伟人是上天注定，人力无法改变；到了本世纪，有人经过研究后，得出的结论是"使命感使然"。1989年，美国斯坦福管理学院的两名教授研究指出，**者应有目标、有使命感、有远见。

确定并记录自己的中心原则与价值观，是成为****者的**要素，必须*先制定。

找出自己的中心原则，并经常以这些作为准则进行自我反省，调整自己的生活方式和处事法则。做到了这一点，也就等于培养了目标感和使命感。