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隆力奇&太原三晋隆都携手美特好连锁21周年店庆大会战，本次活动为期三天（4月26日—28日），带动隆力奇终端营销启动创新动销模式！“会战”美特好体系门店三天取得了30万的骄人成绩，其中4月26日当天“战狼队”（滨河店）销量高达2.8万元，刷新了该店有史*高纪录，也是隆力奇在太原美特好体系的一个新的里程碑！
4月28日，针对本次“太原大会战”的6支战队进行了PK竞技赛，对于**战队和个人颁发了奖励。获奖人员在领奖时眼含泪花，感慨颇多，“实在是太不容易了，我为自己能有如此的毅力和业绩而感到骄傲，团队铸就辉煌，我也从不是一个人在战斗！”。本次共设立了“**销售团队”、“销售达人”、“创意达人”、“喊麦达人” 、“激进达人”等多种奖项。
启示：“实战以团队出击，赢动终端，让产品和消费者对话！”**终端创新动销模式。厂商合作，经销商主导，隆力奇团队协助，集中优势兵力，以多打少，占领商超日化区，把“会战”市场销量短期内拉上一个极限高度，建立强势一线营销人员。
太原会战**天，销量10万多！当收到这个销量信息时，整个业务团队都震惊了。其后，日均销量都保持在1万元以上/店，短短3天的时间，美特好体系门店销量已达30万元。通过太原会战的深入洗礼，人员、资源的完善，强势终端的打造，隆力奇及三晋隆都商贸销售团队经历了脱胎换骨般蜕变：
个人意识的转变
在太原参加会战前，客户经理安美琪半信半疑。因为在她眼里，从日均销售1万做到10万，那是不可能的事情。抱着一种学习和观望的态度，她去到门店，调整自己的心态，毕竟已经启动了这次会战，就背水一战。配好人、调整好活动的位置，蓄势待发，开始卖货。
两天过后，销量让她**改变了观念。从半信半疑到自信满满，从观望到热情参与，她开始拼着命去卖货，用产品和消费者对话，连连卖**多产品，意识的改变转化为了她的实际行动。
全员能力的提升
在支援太原会战之前，参加会战的这些总监、大区经理、客户经理、业务、培训讲师心里**忐忑，为会战准备什么东西，需要什么东西，做多少销量要多少人，经销商如何配合，没人有清晰的规划和认识。怎么办？不会也得硬着头皮上！
一边会战，一边学习，一边总结。1天过去后，业绩上去了。而且每个人在会战的浴*中认识、了解什么是会战，如何集中资源、人员去操作会战，如何让门店、队员积极配合，让会战顺利进行……
终端大有文章可做
信心有了，观念打破了，也懂得如何操作会战了。经过会战锻炼的2位总监、12位大区经理们蜕变了，在太原销量的刺激下，突破原有了的观念，让他们对未来操作市场更具信心，更具底气，全都变得自信满满。他们都已经摩拳擦掌，跃跃欲试，他们都表示，回到自己的市场，马上开始会战。随后，隆力奇将在全国以大区为单位陆续吹起“精耕细作，赢动终端”的会战号角。
“相比流通渠道，终端渠道还有相当大的市场潜力，所以我们今年将在流通覆盖的同时也要做到终端制胜。”隆力奇传统事业部总经理陶春荣表示，开展“大会战”的初衷有两方面，一方面希望通过在逐个城市中精耕细作，*终实现全国范围终端动销的良好效果；另一方面，隆力奇当前终端**一块需要专业的销售**，厂家出促销方案和活动指导，通过‘传、帮、带’的方式帮助门店导购与消费者互动，提高产品销售成交率。
仔细观察太原*站“大会战”PK竞技赛现场，我们发现“创意气球造型”、“强势陈列造势”、“拦截销售”、“连带销售”、“体验销售”、“聚划算诉求销售”等等各类营销方式，消费者在接收产品信息时更易赢得有效成交。
这场太原会战的成功离不开经销商--太原三晋隆都商贸有限公司，在李志林总经理带领下，一批**团队在本次活动过程中，越战越勇；业务的保驾护航，团队成员的全力以赴，我们才可以取得这样的辉煌佳绩；隆力奇不断**新的营销模式，让其经销商赢得*大化的利润，让不同年龄阶段的消费者，找到自己*需要的产品！
一份耕耘一份收获，没有完美的个人只有完美的团队，只有不断地给隆力奇团队有效方法以及不断改善，团队成员才可以不断的成长，取得一次又一次的骄人的成绩！隆力奇团队与每位经销商共同成长，合力共赢！！
后续
5—7月份，隆力奇将协同全国40个终端经销商、100家终端体系门店继续开展隆力奇“城市大会战”创新动销模式，再次掀起隆力奇夏季黄色风暴高潮！
