美容院老板管理的三大误区

在当下美容院的管理模式中，存在着三大误区。

一、强调档次性，忘记特色性

现在的美容院档次越来越高，大家都在暗自比较，好像谁的装璜好，谁的项目多，谁的收入就高。其实不然，现在已经进入了细分化的市场，特色服务才是美容院发展的方向。所以，美容院老板在决策上要注意特色与个性的把握。

二、单纯追赶时髦

在某种“热”席卷市场的时候，很多生仪器厂家会纷纷挂起特许加盟的旗号，粉墨登场。于是，很多美容院开始纷纷增添项目，结果不出多久，三分之二的美容院连本钱都没有收回就“销声匿迹”了。

所以，美容院老板要想在美容事业上求发展，千万不要只追赶时髦，要重视大众普遍关注的保养、护理项目，这样，才能使美容院永远立于不败之地。

三、事必躬亲

很多美容院老板整天围着美容院团团转，什么接待顾客、药品调配、收款支出、考勤考核、技术指导等等，都逐一承揽。要知道，管理是经由他人来完成的工作，如果一个美容院老板自己动手做美容、收费、购产品，那就只能算是一个单独的生产者。因为她只善于发挥个人的力量，而不是善于发挥众美容师的力量，这是在“自己给自己”打工。