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1、店面经营靠品牌，品牌闪现靠载体
足浴店的各分店在加盟前，会被足浴店的企业文化，品牌文化所吸引并插手。经过一段时刻的经营，投资人会**品牌的效应不是那么较着了，文化也平平了。宾客也只是知道足浴店是做足疗的。
企业(品牌)文化仍然存在，可传承文化的载体却没有，载体就是经过残酷培训的员工，一些店面经营一段时刻后，学员带走的不单是手艺，而且还有文化。新员工没有经过新一轮的品牌文化培训。有宾客:这样问：“你们‘足浴店’三个字起得不错啊!”学员：“我们是加盟的，全国都有我们的店。”宾客：“那你们的加盟店很多吧。”员工：“不明确，我是刚来的。”宾客：“你们的手艺都是一样的吧。”员工：“不是的，之前在XX学的，来到这儿就上岗了，我们一路来的有好几个。”这样的答复，无疑是一次失败的宣传，足浴店的文化没流传，宾客对足浴店的印象也不会好，再次惠临的可能性就小了，品牌(企业)文化的缺失造成了店面的隐性经营问题问题。
装饰的气焰是足浴店品牌(企业)文化传承的重要条件，但一些店的装饰过于豪华或过于古代，造成视觉感应沾染不充实，造成企业(品牌)文化的缺失。
足浴店堂报和各类揭示品是企业(品牌)文化传递的重要道路。公司为加盟店所供给的展品重要方针是撑持加盟店经营包庇品牌的完整，可一些加盟商却不主动向宾客揭示健康宝典、报纸等物，抛却了宣传企业(品牌)文化的机缘。
2、店面经营于投资人的人际关系。
投资人的人际关系相当重要，重要表此刻开业前，各类执照的打点，便于品牌在当地的斥地，便于广告宣传。开业时社会伴侣之间的彼此信息传递，也为经营好店面锦上添花。
3、店面经营司理
小我感触司理在店面中的重要浸染非同小可，重要默示在
1、缓冲浸染，各店的投资人若是直接面临员工，直接经营，会有失“公道”，这类公道像法官宣判犯了罪的伴侣，他总是有偏护的，投资人出资，在这类方针下，有些决定企图就会有误差，司理的闪现会缓冲这类。司理站在经营的态度，明确看待经营和员工问题问题。
2、决定企图浸染：很多投资人实在不参加打点，这时辰所有泛泛的经营打点工作就由司理主持，作为一个店面的管辖，所存在的能力和剖断力必略胜一筹。
3、物极必反。我去过一个加盟店，店面有三个司理。各有各的想法，各有各的定见，这三位司理的能力足可胜任，但却分为三派，定见永远不会拧到一个标的方针。这个店经营四个月后，闪现物品不清，职员分别，工作岗位不明等打点问题问题，这三位司理的能力越强，对店面所酿成的危险越大。
所以，在店面中的司理要安妥放置，俗语说：“*车跑的快，全靠车头带，但不能有多个车头!”
