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近年来，进入化妆品行业的投资者越来越多，开化妆品连锁店不仅可以让自己积聚**，还可以实现人生价值。根据现代4C营销理论可知道，消费者关心的不是化妆品价格，而是化妆品价值。构成化妆品价值的不仅有化妆品质量，还有化妆品连锁店的品牌化、专业化、规模化等因素。所以化妆品连锁店经营管理应从以下三方面**规划。
化妆品连锁店要尽力做到品牌化
创立知名品牌，建设**名店是宏图大略的经营者梦寐以求的目标，业内*屈一指的代表非法国“汇香坊”化妆品连锁店就是一个典型的成功例子。“汇香坊”进驻中国市场，**城市市场，对于提升化妆品连锁店行业整体质素和形象，无疑是一很大的帮助。
不过，打造品牌名店并非一日之功。经营者*先需慎重选择合作伙伴，严把货源关；其次要在提升店面形象的同时，加强对店员素质的培养和服务顾客的水平；其三应善于把握社区客源优势，促进连锁店与忠诚顾客之间的双向互动;*后要有计划的进行广告宣传，扩大化妆品店的知名度和美誉度。
化妆品连锁店要争取做到专业化
正如化妆品店所归属的类型——专营店所显示的那样，经营中要在“专”字上下功夫，一方面以专业的化妆咨询、专业的形象设计、专业的肤色搭配形成差异化经营特色，在商超卖场的冲击中处于竞争优势；另一方面，可考虑形成细节化的品类专柜，如彩妆专柜、美甲专柜、护肤专柜等。
化妆品专卖店要努力做到规模化
立足长远来看，资金投放将是掌控竞争优势的重要手段。因此进行连锁经营，不但可统一店面形象，还有利于提升自有品牌，而且更可通过规模采购大幅降低进货成本，并凭借销售网络分布广泛、大宗走货的销售优势，获得得厂商更大的支持，从而迅速壮大专营店整体实力。
