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目前药妆店的发展态势仍然停留在一个比较低的水平，因为药妆专柜经营并不**，经营的主动权在厂商，对选址好、销量大的强势药店，厂商就让着点；对销量一般的药店，厂商不仅支持少，而且一旦销量不好就面临撤柜的危险。所以，很多药妆店经营不好，是因为在选址方面做得不足。在药妆店选址之前，*好做好详细的市场调研和市场分析。调研的内容*好包括目标人群的流量、此区域内消费群的消费习惯、此区域内竞争品牌定位等等。
其实学习的样本就在眼前：屈臣氏和康是美。它们也是通过学习日本药妆店的经验而发展起来的，除了已经有了自己的一套运营系统，它们的药妆店选址大部分都选在人流较多的商业区。人流穿往密集的地方就是繁华的地段，有人就有生气，人愈多生气就愈旺，乘生气就能带来生意的兴隆。药妆店的兴衰取决于顾客，顾客是药妆店的财源所在。顾客盈门，药妆店就会兴旺发达，反之，药妆店就要倒闭。所以，药妆店的选址好，对其经营管理有重大意思。
因此，在开店之前，*先要确定一点，只有药妆店选址好才有***。其次，药妆的核心消费群是女性，其中的主力消费群更是年轻女性，而女性天生有逛街的本能，所以一般来讲，只有在商业区的药妆店才有可能经营成功，比如商业区单店或者商场店中店。选择店址的方法，可以参考快餐业的选址方法，即选择人流量和人流流向的**交叉点。
