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近年来，化妆品品牌资生堂在华业绩屡遭挫折，资生堂计划从今年秋冬季度开始在中国市场展开战略**。这次作为资生堂品牌战略**的武器，是该品牌旗下的两款品牌“欧珀莱”和“悠莱”。
资生堂分别被设置在百货商店和化妆品专卖店。虽然不是资生堂旗下的主力，但因处于中**价位区而且在中国本地生产，利润率较高。资生堂自今年春季已将交易费用集中在这两款商品，同时也一改之前在中国扩大销售地区和规模为主的营销战略，改为在沿海地区加强**销售的方针。
但是其“秘密大作战”在4-9月的春夏季度仍未看见好成绩。资生堂2013年春夏季度在中**业额较2012年同期减少了5%左右。而在中国内陆地区，虽然摆脱了*困难时期，营销的**力度仍然不大。资生堂中国区总裁前田新造表示，希望**2014年3月份前半个月实现5%左右的增长比。为此，有必要**下期比前年同期实现15%左右的高增长。
日前《日本经济新闻》的分析指出，资生堂在中国的营销事业如果无法**，未来将极度堪忧。如果收益不能按计划得到改善，接下来恐怕就只能削减比之欧美企业还高的人事费等固定费用。
