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昨日，退休已一个月、闭口不谈上海家化的葛文耀，在其个人新浪微博连发6条信息。其涉及上海家化的企业文化、管理模式等方面的经验和体会，特别提到人方面，称“得人心者得企业，权力下放”，颇似“提点”接班人的意味。多位市场人士向记者分析称，这或是对谢文坚空降上海家化一事做出的回应。
尽管葛文耀的微博通篇没有提到“谢文坚”，但是在不少业内人士看来，由于该组微博所发时间与谢文坚提名董事会公告紧挨着，且在市场普遍认为谢文坚任职上海家化董事长几无悬念之后，因此葛文耀的微博被看做是对谢文坚空降的回应。
葛文耀昨日第二条微博，讲述了家化的企业组织架构和运作流程与外资企业中国市场的不同。“华创证券彭婷分析师*近一篇报告，分析家化体制和流程，制度设计使决策更快，更接近市场，而**公司中国总部更受制于国外总部，执行的成份更多点。”
葛文耀谈到，近5年来，上海家化已经较少从跨国公司引进人才，“一是家化已形成自己的人才队伍和管理特色，二是外资企业分工太细也有局限性”。此外，葛文耀在微博中谈到家化的企业文化和管理方式，强调“企业靠人的合力，组织的力量推进工作，所以‘人心’*重要。”
“葛文耀一下子发了这么多微博，说明他对上海家化还是很不舍得，心里应该也不痛快，毕竟家化是他一辈子的事业。”一位接近葛文耀的人士在接受记者采访时表示，从谈论内容看，葛文耀还是担心原来家化的管理、市场决策和企业文化等方面与出身外企的谢文坚的融合问题。葛文耀目前还是在家休息，“但是按照老葛的个性，他是不会闲下来的，估计还会出来做一定的工作”。
