从两方面着手让化妆品专营店解决人才流失问题

国内不少化妆品专营店都是家庭作坊式经营，通常都不注重人才的培养，而一些化妆品连锁店也没有建立健全的人才储备机制，致使员工跳槽现象不断发生。从专业管理和培养人才方面来说，化妆品专营店同商超渠道还有一定的差距。对于化妆品专营店来说，人才是****的源源动力。为此，专营店需从以下两方面解决人才问题。

一、建立人才储备制度

化妆品专营店的*高**者应该重视人才的培养了，建立一个健全的人才储备制度，肯花*为有能力和潜力的员工进行专业培训。员工通过专业培训和学习后，能在一定程度上提高个人的销售部水平，心存感激的他们会更加卖力工作。

二、制定完善福利制度

对于员工来说，酬薪和奖励是吸引他们在某一个企业工作的主要条件。很多**的员工和店长跳槽，很大原因在于化妆品专营店的福利不好。作为化妆品店的**也应该深谙其中的原因，为了防止人才的大量流失，就应该完善奖励和福利制度，通过物质或者精神鼓励来激发他们工作的士气，让他们感觉到自己能得到肯定和重视。

化妆品专营店店主应该改变“不缺销售只缺管理”的错误观念，注重对人才的培养，才能在对手林立的化妆品市场中脱颖而出，并有力抵抗商超渠道的冲击。